Archive for 2013-10-27
Latest Updates

PICTURES PAINT A THOUSAND WORDS

Dulu selagi saya kecil sampai remaja, saya suka bingung melihat mama menangis tiap kali membuka-buka album foto lama kami. Banyak hal lucu yang kami tertawakan, sambil saling tunjuk, memperlihatkan foto-foto kami sewaktu kecil. Tapi tawanya mama juga selalu sambil menangis dan itu membuat saya bingung. “Kenapa sih, orang lucu kok, malah nangis,” begitu selalu pikir saya. Sekarang, setelah menjadi ibu, ternyata saya pun kadangkala spontan berkaca-kaca atau hampir menangis tiap kali melihat foto-foto lama.

Foto ternyata menyimpan banyak cerita. Lihat saja ketika saya melihat foto anak-anak ketika mereka kecil atau ketika hari pertama mereka bersekolah. Saya ingat ketika melepas mereka hari itu, betapa berkecamuknya perasaan saya menyaksikan mereka harus belajar berjalan sendiri ke ruang kelas, melakukan banyak hal diluar pengawasan saya, bahkan tanpa saya. Pertanyaan seperti “…akankah mereka bisa melakukan banyak hal tanpa bantuan saya?” atau “…dia masih terlalu kecil untuk dilepas sendirian…” selalu menghantui pikiran saya pada saat-saat seperti itu. Foto si sulung dengan adiknya yang masih bayi mengingatkan saya akan perasaan sedih saya, melihat si kakak yang duduk sendirian di taman karena saya sedang sibuk mengurusi adiknya yang baru lahir. Melihat foto ulang tahun anak saya yang ke-5 mengingatkan saya akan kekesalan dan kekecewaan saya karena ayahnya belum juga muncul dari kantor padahal sebentar lagi acara tiup lilin dimulai. Atau lihat saja ketika saya melihat foto saya sewaktu kecil bersama kakak dan adik saya. Semua memori yang tersimpan seperti terurai lagi satu per satu, tidak terbendung.

Teringat ketika kami main sepeda sama-sama, bertengkar, main hujan, berlibur, makan sate tiap akhir minggu, dan seterusnya. Ditambah lagi dengan perasaan sentimentil seperti, ah… sekarang situasinya tidak bisa seperti itu lagi. Kami masing-masing sudah punya kehidupan sendiri-sendiri. Walaupun kami tentu menyimpan dalam hati masing-masing, kalau kasih antar saudara mestinya tak lekang oleh waktu, walaupun kami jarang bertemu atau menghabiskan waktu sesering dulu kala. Tentu banyak hal yg juga mama pikirkan ketika melihat foto-foto lama album keluarga kami.

Tak heran mama selalu berkomentar mengingatkan peristiwa ini dan itu ketika melihat satu foto, sambil sesekali menyeka hidung dan matanya. Seiring dengan usianya yang terus bertambah, menyaksikan masing-masing kami bertumbuh besar, mungkin juga sesekali beliau berpikir , “…duh… dulu kamu lucu sekali waktu kecil… sekarang sudah besar sudah bisa kurang ajar!” heheheeee…. Bisa jadi saya akan berpikir yang sama di masa nanti, ketika anak-anak sudah beranjak dewasa dan tidak membutuhkan saya lagi seperti saat ini. Hmmm… Saya jadi mengerti kenapa mama suka menangis ketika melihat foto-foto lama kami. I think we all know… that a picture paints a thousand words…

*Penulis dapat di jumpai di: www.hotmaabigail.wordpress.com

Telah di baca sebanyak: 12017

View the original article here

ELANG

“There are better things ahead than any we leave behind. – Ada banyak hal lebih baik di depan dibandingkan apa yang sudah kita lalui,” Clive Staples Lewis ( 1898 – 1963), Novelis Inggris

Segala sesuatu di dunia ini memiliki manfaat bagi umat manusia. Seluruh makhluk hidup beserta pola hidupnya juga mengandung nilai-nilai filosofis yang luar biasa, karena dapat kita gunakan untuk menjalani kehidupan dengan lebih cerdas dan bijaksana. Salah satunya adalah nilai-nilai filosofis dari kehidupan burung elang.

Elang merupakan binatang yang mempunyai umur panjang, dapat mencapai 70 tahun. Tetapi untuk mencapai usia tersebut ia harus membuat keputusan besar pada umurnya yang ke 40. Saat umur 40 tahun, cakarnya mulai menua, paruh menjadi panjang dan bengkok sehingga hampir menyentuh dada. Sayapnya menjadi berat karena bulunya sudah tumbuh lebat dan tebal sehingga menyulitkannya untuk terbang.

Saat itu ia hanya mempunyai 2 pilihan: menunggu kematian atau menjalani proses transformasi yang menyakitkan selama 150 hari. Sebelum transformasi dilaksanakan, maka ia harus berusaha keras terbang ke atas puncak gunung untuk membuat sarang di tepi jurang dan tinggal disana selama proses berlangsung.

Pertama ia harus mematukkan paruhnya pada batu karang sampai paruh terlepas dari mulutnya dan menunggu beberapa hari hingga paruh baru tumbuh. Dengan paruh yang baru ia harus mencabut satu per satu cakarnya. Ketika cakar-cakar yang baru sudah tumbuh, ia akan mencabut bulu-bulu di badannya satu per satu. Suatu proses yang panjang dan menyakitkan.

Lima bulan kemudian bulu-bulu yang baru sudah tumbuh. Saat itulah ia baru dapat terbang kembali. Dengan bulu, paruh dan cakar baru ia mulai menjalani 30 tahun kehidupan berikutnya dengan penuh energi.

Tak berbeda dengan kehidupan burung elang yang bertransformasi, dalam hidup ini suatu ketika kita juga harus membuat sebuah keputusan besar untuk melakukan pembaharuan. Untuk segala sesuatu yang baru, kita harus memberi ruang terlebih dahulu. Caranya adalah dengan melepaskan segala hal negatif dari masa lalu, yang membebani pikiran dan usaha kita, misalnya kebencian, kecemburuan, dendam, kesedihan, kebiasaan-kebiasaan buruk dan lain sebagainya. Tak berbeda dengan burung elang yang harus mengalami proses menyakitkan saat melepas paruh, cakar dan bulu-bulunya, melepaskan segala hal negatif di masa lalu mungkin juga sulit dan menyakitkan sehingga memerlukan komitmen, semangat dan motivasi yang kuat.

Jika Anda mengalami masa lalu yang menyedihkan dan ingin melepaskannya, langkah penting yang dapat Anda lakukan hanyalah menerimanya. Tak peduli betapapun peristiwa yang Anda alami itu menimbulkan trauma mendalam namun semua itu telah terjadi. Tahap inilah yang disebut fase penerimaan.

Sedangkan untuk melepaskan kebiasaan-kebiasaan buruk di masa lalu dibutuhkan komitmen dan usaha yang gigih. Proses awal tentu tak mudah. Tetapi dengan 2 hal tersebut maka kebiasaan lama yang buruk lambat laun akan tergantikan dengan kebiasaan baru yang lebih positif.

Setelah tahap pertama, Anda akan memasuki tahap berikutnya yaitu menerima kenyataan masa lalu sebagai bagian dari proses kehidupan. Semua pengalaman, keinginan dan cinta yang ada pada diri Anda merupakan dampak nyata atas pengalaman masa lalu dan membentuk kehidupan Anda saat ini. Bersyukurlah dengan keadaan sekarang, karena masa lalu telah pergi dan Anda masih memiliki saat ini untuk melakukan perubahan.

Meskipun keadaan maupun mental Anda saat ini juga dipengaruhi masa lalu, jangan sekalipun menggunakan masa lalu sebagai alasan mempertahankan situasi atau keadaan Anda terus menerus menyedihkan. Sebaliknya, gunakanlah masa lalu sebagai cara untuk belajar. Petiklah pelajaran dari pengalaman hidup Anda.

Tengoklah dimana Anda melakukan kesalahan dan buatlah perubahan yang Anda butuhkan saat ini agar masa depan Anda lebih bersinar dan menyenangkan. Oleh sebab itu rajinlah mengoreksi diri setiap hari. Dengan begitu Anda dapat melakukan perubahan dengan tepat dan maksimal.

Dari sinilah kebebasan Anda untuk memutuskan, melakukan perubahan ataukah menjadi korban keadaan. Sudah banyak bukti bahwa orang-orang yang mampu menghancurkan beban masa lalu ataupun kebiasaan-kebiasaan buruk di masa lalu, maka ia akan berhasil mencapai kesuksesan yang tinggi. Lihat saja dalam dunia bisnis, olah raga, seni kreatif, dan lain sebagainya.

Melepaskan pengalaman atau kebiasaan-kebiasaan buruk di masa lalu adalah sebuah pilihan. Sebagai mahkluk yang berakal dan lebih mulia dibandingkan elang, sudah seharusnya kita mampu bersikap lebih baik, arif dan kuat dari yang bisa dilakukan oleh elang. Dalam pandangan saya, setiap hari adalah kesempatan untuk terus berbenah. Setiap tarikan nafas merupakan awal kehidupan baru dan Anda semua pasti mampu menjadikan kehidupan Anda lebih membahagiakan & berarti bagi orang lain.

*Andrew Ho adalah seorang pengusaha, motivator, dan penulis buku-buku best seller.Kunjungi websitenya di : www.andrewho-uol.com

Telah di baca sebanyak: 91

View the original article here

P + E = GT

Kita, manusia, adalah mahluk yang senang memperbaiki diri. Dan selalu ada bidang kehidupan kita yang memang perlu diperbaiki dari waktu ke waktu.

Coba perhatikan delapan bidang kehidupan berikut ini :
o Karier dan bisnis
o Keuangan keluarga
o Keluarga dan kerabat
o Kompetensi dan keterampilan
o Kesenangan atau hobi
o Kesehatan tubuh
o Kepedulian sosial
o Kerohanian

Bidang kehidupan manakah yang paling banyak kita beri waktu dan kita perhatikan dalam, katakanlah, 3 tahun terakhir? Berikanlah tanda centang di depannya.
Lalu, bidang kehidupan manakah yang paling sering kita abaikan dan tidak kita perhatikan karena kesibukan melakukan hal-hal lainnya? Berikan juga tanda centang di depannya.

Ketika dua pertanyaan ini saya ajukan kepada lebih dari 240 peserta program pelatihan High Impact Supervisory di sebuah bank terkemuka, sepanjang semester pertama tahun ini, maka nampaklah sebuah pola. Peserta yang terdiri dari 10 angkatan (kelas) itu umumnya mengaku memberikan waktu-waktu terbaik mereka untuk memikirkan dan mengembangkan karier-bisnis, kompetensi-keterampilan, keluarga-kerabat, dan keuangan keluarga. Sementara soal-soal kerohanian, kesehatan tubuh, kepedulian sosial, dan kesenangan-hobi adalah bidang-bidang kehidupan yang paling sering diabaikan, sampai kemudian (kecuali) muncul persoalan yang memaksa mereka memberikan perhatian atas hal itu.

Kesehatan, misalnya, sering dianggap taken for granted sampai mereka diingatkan oleh dokter berdasarkan hasil general check-up. Kolesterol tinggi, gula dalam darah, tekanan darah tinggi, dan asam urat adalah beberapa keluhan yang kemudian memaksa mereka untuk lebih memperhatikan makanan, menambah waktu berolah raga, menenangkan pikiran dengan melakukan hobi-kesenangan.

Ada juga yang bermasalah dalam hubungan keluarga. Sebagai pasangan yang sama-sama bekerja, berangkat pagi dan pulang malam, soal pengasuhan anak balita menjadi tantangan yang tidak mudah di atasi. Jika istri tidak bekerja, penghasilan suami tidak mencukupi. Belum lagi kenyataan bahwa untuk sebagian pasangan, karier dan penghasilan istri lebih tinggi ketimbang suami. Dilematis, bukan?

Yang menarik adalah soal keuangan keluarga. Meski sebagian besar peserta mengaku memberikan perhatian dan memikirkan hal ini dengan sungguh-sungguh, namun kenyataannya tidak banyak kemajuan yang mereka alami sepanjang 3 tahun terakhir. Dengan menggunakan daftar periksa kesehatan finansial yang sederhana, mereka langsung disadarkan bahwa permasalahannya adalah dalam mengelola arus uang (cash-flow) keluarga. Pilihan gaya hidup yang konsumtif telah menyedot penghasilan mereka tanpa sempat disadari. Penggunaan kartu kredit yang serampangan, menimbulkan sejumlah persoalan rumit di belakang hari.

Kita, manusia, adalah mahluk yang senang memperbaiki diri. Dalam proses perbaikan itu seharusnya kita belajar dari pengalaman. Jika pengalaman menunjukkan bahwa kita perlu memberi waktu ekstra untuk meningkatkan kesehatan, maka berilah waktu untuk itu. Jika pengalaman menunjukkan bahwa gaya hidup konsumtif telah menjebak kita dalam tagihan tanpa henti, maka segeralah mengurangi gaya agar kelak tetap bisa hidup. Jika pengalaman menunjukkan bahwa hubungan kita dengan pasangan hidup makin tidak harmonis, maka berilah waktu untuk memperbaikinya dengan menggunakan sistem skala prioritas hidup; bahkan jangan sungkan mencari pertolongan profesional di bidang tersebut.
Pengalaman adalah guru terbaik. Begitu sering dikatakan orang. Benarkah?

Survei sederhana yang saya paparkan di atas menunjukkan bahwa pernyataan “pengalaman adalah guru terbaik” merupakan pernyataan yang tidak lengkap. Pengalaman memang membuat orang menjadi paham dan mengerti apa yang dilakukannya memiliki konsekuensi yang harus dihadapinya di kemudian hari. Pengalaman memang memberikan pelajaran berharga yang tidak bisa digantikan oleh informasi dari buku-buku teks yang bagaimana pun baiknya. Pengalaman juga tidak bisa digantikan oleh ceramah-ceramah atau kotbah dari para pembicara publik yang paling cerdas sekalipun.

Tetapi, orang yang pernah mengalami kesulitan dalam soal keuangan, belum tentu akan beres menata keuangannya di masa depan. Orang yang berpengalaman dalam kegagalan bisnis, belum tentu akan menjadi pebisnis yang handal di kemudian hari. Orang yang mengalami sakit penyakit, belum tentu akan menjadi lebih sehat di waktu mendatang. Sebab masalahnya bukan pada soal “pengalaman” itu sendiri, melainkan apakah pengalaman itu “dievaluasi” dengan tepat.

Kita, manusia, adalah mahluk yang senang memperbaiki diri. Untuk perbaikan ke depan, kita bisa mengubah pernyataan “pengalaman adalah guru terbaik” menjadi lebih baik, lebih lengkap, yakni “pengalaman yang dievaluasi adalah guru terbaik”. Pengalaman yang tidak dievaluasi, tidak diperas saripatinya, tidak diambil hikmahnya, tidak mengajarkan apa-apa kepada kita.
Jadi, jika sukses dan bahagia merupakan tujuan yang ingin dikejar, maka ingatlah rumus P + E = GT (baca: Pengalaman + Evaluasi = Guru Terbaik).

*ANDRIAS HAREFA
Trainer-Speaker: Berpengalaman 20 Tahun
Writer: 38 Best-selling Books
Beralamat di www.andriasharefa.com– Twitter @aharefa

Telah di baca sebanyak: 660

View the original article here

Merajut Impian

“A man’s dreams are an index to his greatness. – Impian-impian seseorang adalah daftar prestasinya.”

Zadok Rabinowits

Seluruh kemudahan dan keindahan hidup di dunia ini berawal dari impian. Kekuatan impian mampu membuat manusia melewati kesulitan dan meraih harapan masa depan. Sebab impian mampu berperan sebagai penyemangat jiwa dan sumber inspirasi untuk mengubah kehidupan.

Karena impian, orang-orang hebat diantaranya Henry Ford, Thomas Edison, Napoleon Hill, Dale Carnegie, Norman Vincent Peale, Albert Einstein and Martin Luther King, mampu mengarahkan fokus mereka dan memiliki pola hidup yang baik. Kekuatan impian membuat mereka tahan menghadapi banyak kendala maupun kegagalan. Karenanya mereka berhasil melahirkan karya-karya luar biasa di berbagai bidang.

Ternyata impian juga dapat memperpanjang usia. Dr. Patricia Boyle, neuropsikologis dari Rush Alzheimer Disease Center, Chicago, AS, mengungkapkan hal itu. Hasil penelitiannya membuktikan bahwa impian membantu sistem dalam tubuh manusia berfungsi lebih baik, sehingga tubuh lebih kuat melawan penyakit dan menjaga kesehatan psikologi.

Namun dibalik manfaat impian yang begitu besar pasti ada kendala yang harus kita hadapi. Di negara kita misalnya, kendala itu dapat berupa minimnya pendidikan, kemiskinan, iklim ekonomi yang kurang baik, lokasi tak terjangkau, dan masih banyak lagi. Seringkali, kendala-kendala tersebut membuat kita takut memperjuangkan impian agar menjadi kenyataan.

Tahun lalu (2008) saya menyaksikan sebuah film yang diangkat dari karya Andrea Hirata berjudul Laskar Pelangi. Film tersebut berkisah tentang bagaimana masyarakat pinggiran yang mempunyai banyak keterbatasan begitu gigih berusaha menggapai impian. Tokoh dalam film tersebut begitu sempurna memberi pesan bahwa keterbatasan itu tak akan pernah menjadi penghalang untuk menggapai impian. Film tersebut sangat laris, konon ditonton oleh 4,2 juta penonton termasuk Presiden SBY, dan ini menunjukkan bahwa bangsa kita memiliki impian yang menggelora walaupun tak terlihat.

Begitu besar kekuatan dan manfaat impian, sebab tak ada impian yang tidak mungkin diwujudkan. Karenanya jangan pernah takut bermimpi, terlebih membuat impian-impian juga gratis alias tidak dipungut biaya dan tidak dilarang. Namun ada beberapa hal berikut ini yang harus dipahami agar mampu merajut asa menjadi kenyataan yang indah.

Pertama yang harus diperhatikan adalah memahami apa yang Anda impikan. Dengan begitu, Anda akan dapat memvisualisasikan impian tersebut sampai impian tersebut benar-benar menguasai pikiran bawah sadar. Tahap ini sangat penting, sebab pikiran bawah sadar memiliki kekuatan yang luar biasa, diantaranya menginstruksikan pikiran sadar dan tubuh untuk melakukan tindakan-tindakan realisasi impian.

Selain itu, tulislah impian ideal Anda pada selembar kertas secara terperinci dan sejujur mungkin. Harvey Mackay mengatakan, “Pale ink is more important than a retentive memory. – Tinta yang pudar itu lebih penting dibandingkan dengan ingatan.” Sebab deskripsi tersebut akan sangat bermanfaat untuk mendapatkan sedikit motivasi, lebih fokus pada tanggung jawab, dan juga berfungsi sebagai peta untuk mengembangan strategi pencapaian.

Sementara itu Anda juga harus yakin bahwa impian Anda pasti terwujud. Orang-orang sukses di dunia mampu meraih impian mereka sebab mereka yakin sehingga tak pernah bosan berusaha sekalipun gagal puluhan bahkan ribuan kali. Keyakinan akan membuat Anda tetap antusias, kreatif, dan aktif melakukan tindakan-tindakan untuk mewujudkan impian.

Keberhasilan merajut impian juga sangat bergantung pada seberapa besar komitmen Anda untuk meningkatkan kemampuan atau keahlian tertentu sesuai bidang yang ditekuni, misalnya; kuliner, kerajinan, pertanian, pendidikan dan lain sebagainya. “Formal education will make you a living but self-education will make you a fortune. – Pendidikan formal akan memberi sebuah kehidupan, namun mendidik diri sendiri akan memberi Anda keberuntungan,” kata Jim Rohn. Sebab ilmu pengetahuan atau keterampilan akan membuat Anda lebih kreatif menciptakan terobosan-terobosan baru atau mengembangkan strategi efektif untuk mencapai impian.

Tanpa usaha yang sungguh-sungguh tak mungkin terjadi perkembangan positif. Oleh sebab itu, lakukanlah langkah-langkah untuk merealisasikan impian dengan lebih fokus dan intensif. Sebab hanya dengan kekuatan intensitas maka impian itu akan menjadi kenyataan.

Impian adalah syarat penting untuk meraih sukses, dan tak ada yang lebih indah selain mampu merangkainya menjadi kenyataan. Victor Hugo mengatakan, “There is nothing like a dream to create the future. – Tak ada yang mampu menyamai (kehebatan) impian untuk menciptakan masa depan.” Semoga apa yang saya uraikan di atas membuat Anda segera membuat daftar impian, atau tidak mengabaikan impian, dan cepat-cepat melakukan sesuatu agar menjadi tuan atas nasib Anda sendiri!

*Andrew Ho adalah seorang pengusaha, motivator, dan penulis buku-buku bestseller.

Kunjungi websitenya di : www.andrewho-uol.com

Telah di baca sebanyak: 1209

View the original article here

Program Pelatihan | Training Writing School

Sorry, I could not read the content fromt this page.

View the original article here

Beruntung

Zulkifli dilahirkan di Palembang tahun 1956. Cita-citanya menjadi insinyur. Ia ingin masuk ITB. Untuk itu, kelas tiga SMA ia pindah dari Palembang ke Bandung. Menurut pikirannya, lulusan SMA dari Bandung akan lebih besar peluangnya masuk ITB ketimbang lulusan SMA dari Palembang. Terbukti ia lolos masuk ITB (langkah yang kemudian diikuti dua adiknya) dan jadi insinyur sipil lulusan perguruan tinggi kesohor itu.

Tahun 1980 ia menapaki kariernya sebagai insinyur sipil di Wiratman and Associates dan kemudian ke perusahaan lainnya. Dalam karier sebagai insinyur itu ia dan timnya pernah dikirim ke Jerman untuk mendesain pabrik metanol milik Pertamina yang akan dibuat di Pulau Bunyu dekat Tarakan, Kalimantan Timur. Namun tugasnya kemudian bukan hanya mendesain. Ia ditugaskan untuk membangun pabrik itu dan bermukim di Pulau Bunyu.
Ketika bertugas di Pulau Bunyu itu, Zulkifli muda sering merasa kurang aktivitas. Lalu ia membaca iklan Lembaga PPM di koran, yang menawarkan kursus jarak jauh dengan sistem moduler. Ia pun mengambil kursus untuk modul Cara Membaca Laporan Keuangan. Sebagai insinyur, kalau ia juga bisa membaca laporan keuangan tentu akan memberi nilai tambah, pikirnya.

Keinginan untuk bisa bekerja kembali di Jakarta membuatnya rajin membaca iklan lowongan di koran nasional. Ketika sebuah bank pemerintah mencari seorang insinyur berpengalaman untuk mensupervisi bangunan yang dibiayai oleh bank tersebut, maka lamaran pun dilayangkannya. Waktu tes, ia ditanya sedikit soal laporan keuangan. Bekal kursus jarak jauh ketika di Pulau Bunyu itu menolongnya memberikan jawaban. Maka, di tahun 1988, masuklah ia ke Bank Pembangunan Indonesia, Bapindo.
Mengawasi bangunan-bangunan yang dibiayai Bapindo hanya bebersapa bulan saja ia lakukan. Manajemen Bapindo merasa tugasnya terlalu ringan. Maka tanpa sempat dibekali dengan pelatihan yang memadai, ia langsung saja ditugaskan sebagai Account Officer. Ia hanya diberi sejumlah buku untuk dipelajari secara otodidak. Saat itu ia belajar membuat nota analisa untuk perkreditan dan sebagainya.

Awal 1990-an, ada peluang untuk studi lanjut keluar negeri yang dibuka bagi pegawai Bapindo. Ia mendaftar dan ikut tes, namun gagal karena tes TOEFL-nya jelek. Maka sejak itu setiap pagi ia mendengarkan kaset TOEFL di mobil dalam perjalanan ke kantor. Kesempatan tes berikutnya, TOEFL-nya masuk peringkat tinggi, sehingga ia dan tujuh temannya berhasil mengalahkan puluhan peminat lainnya. Maka berangkatlah ia ke Amerika.
Tahun 1994 pulanglah Zulkifli dengan tambahan gelar MBA dalam bidang Keuangan dari Washington University. “Karena saya insinyur dan MBA, maka saya mulai lebih diperhitungkan dalam pekerjaan,” katanya dalam sebuah kesempatan. Ia memang menjadi Kepala Cabang Bapindo di Jambi tahun 1998.
Arus gelombang reformasi, yang membuat Presiden Soeharto mundur dari jabatannya, juga berdampak ke dunia perbankan. Bank-bank pemerintah pun kalang-kabut kinerjanya. Empat bank pemerintah, Bapindo, BBD, Exim, dan BDN, mengalami proses merger di tahun 1999, menjadi Bank Mandiri. Dalam proses tersebut setiap pegawai dari bank legacy diberi dua opsi: ambil paket pensiun, atau ikut tes untuk setiap jabatan yang diinginkan. Posisi lama tidak dipedulikan lagi. Seorang Kepala Divisi dari BBD/Exim yang ingin bergabung dengan Bank Mandiri, misalnya, harus ikut psikotes, tes ini dan itu, wawancara, dan menunggu pengumuman. Kalau tidak lolos tes, maka ia bisa ikut tes untuk posisi di bawahnya. Begitu seterusnya.

Dalam situasi tak menentu di usia awal 40-an itulah Zulkifli membuat keputusan untuk balik lagi ke Jakarta. “Saya tidak memikirkan opsi pensiun. Ngapain saya pensiun di usia seperti itu? Saya pikir di saat ada permasalahan selalu ada peluang. Itu pegangan dalam hidup saya. Dan waktu itu saya ambil posisi di kantor pusat. Walau saya bisa tes untuk posisi kepala cabang, tapi saya pilih untuk tes di kantor pusat. Pikiran saya satu, saat keadaan tak menentu kita harus di kantor pusat. Dengan begitu kita dekat dengan pengambil keputusan. Kalau kita jelek kita dilihat, tapi kalau kita bagus akan ada kesempatan,” terangnya dalam suatu wawancara.
Pemikiran Zulkifli itu ternyata membawanya kepada berbagai peluang karier berikutnya. Namanya kemudian sudah mulai tercantum sebagai salah satu Direktur Bank Mandiri di tahun 2003. Ia menangani Distribution Network, Commercial Banking, mengawasi Bank Syariah Mandiri, dan sempat pula menjadi Direktur Technology and Operations selama beberapa bulan. Puncaknya, Juli 2010 Zulkifli Zaini dipercaya menggantikan Agus Martowardojo menjadi President Director and Chief Executive Officer Bank Mandiri.

Ketika ditanya apakah ia pernah punya target untuk menjadi Direktur Utama Bank Mandiri? “Saya tidak mencari posisi. Saya selalu bekerja simple sekali. Saya hanya bekerja untuk menyelesaikan tugas yang diberikan oleh pemberi tugas lebih baik dari yang diharapkan si pemberi tugas. Jadi, kalau ada tugas yang diberikan untuk dua minggu, saya coba selesaikan dalam seminggu. Kalau saya diminta capai target 100, saya akan capai 130. Sewaktu jadi account officer di Bapindo, kawan-kawan saya pegang 10-an account, saya bisa menangani 30-40 account. Itu sebabnya kepada anak-anak ODP (Officer Development Program) di Bank Mandiri, saya berpesan yang penting itu tiga hal. Pertama, jaga integritas, jujur terhadap diri sendiri dan orang lain. Kalau tidak jujur nanti susah sendiri. Kedua, jangan setengah-setengah dalam bekerja. Kalau bisa jadi nomor satu ngapain jadi nomor dua. Ketiga, biasakan menyelesaikan tugas lebih baik dari harapan si pemberi tugas. Kalau ini diperhatikan, insyaallah kariermu ada yang memikirkan,” jelasnya.

Boleh dikatakan bahwa Zulkifli adalah orang yang beruntung. Tak banyak anak negeri ini yang bisa sampai pada posisi dimana ia berada. Dan ia menjadi beruntung karena sejumlah hal, di antaranya karena ia berpikir (pindah dari Palembang ke Bandung agar lebih besar kemungkinan masuk ITB; pindah dari Jambi ke Kantor Pusat, agar lebih dekat dengan pengambil keputusan); ia belajar (ambil kursus cara membaca laporan keuangan; perbaiki TOEFL untuk studi lanjut meraih MBA); dan ia bertindak (menyelesaikan tugas lebih baik dari harapan pemberi tugas; jangan setengah-setengah).
Bukankah itu semacam formula keberuntungan?

* ANDRIAS HAREFA STW
Trainer-Speaker: Berpengalaman 20 Tahun
Writer: 38 Best-selling Books
Beralamat di www.andriasharefa.com– Twitter @ aharefa

Telah di baca sebanyak: 852

View the original article here

Speak Up!

Speak Up and Be Counted! Berbicaralah agar diperhitungkan! Itulah nama program pelatihan yang belum lama ini saya luncurkan ke pasar pelatihan di Indonesia. Dan respons pasar luar biasa. Peserta yang hadir di kelas saya tak hanya orang Jakarta-Bogor-Depok-Tangerang-Bekasi. Sebagian datang dari Bandung. Sebagian lagi datang dari Pontianak. Bahkan ada yang datang dari Timika, Papua, khusus untuk mengikuti program pelatihan tersebut.

Latar belakang peserta sungguh beragam. Ada yang datang dari industri pertambangan, industri media, dunia pendidikan tinggi, perusahaan makanan dan minuman, angkutan dan pengiriman barang, dan sebagainya. Rentang usianya pun tak seragam, antara 20 hingga 50 tahun. Jabatannya dari staf, supervisor, manajer, sampai direktur.
Variasi peserta yang ikut program Speak Up memang sudah saya perhitungkan. Sebab saya paham betul program semacam ini merupakan kebutuhan fundamental dalam hidup dan pekerjaan. Ini kebutuhan generik. Semua orang ingin menjadi sosok yang diperhitungkan. Tak ada orang yang senang disepelekan dan dianggap rendah.

Masalahnya, jika orang ingin dirinya diperhitungkan, maka ia harus mencari jawaban yang tepat atas sebuah pertanyaan mendasar: kecakapan strategis apa yang perlu saya kuasai agar saya diperhitungkan?
Pertanyaan sejenis pernah dijawab oleh dua orang peneliti luar biasa. Yang pertama adalah pakar kebijakan pendidikan Richard J. Murnane dari Harvard Kennedy School; dan Frank Levy, pakar ekonomi urban dari Massachusetts Institute of Technology. Mereka mengkaji jenis kecakapan yang kian dibutuhkan dan tak dibutuhkan dalam dunia kerja abad ke-21.

(Iwan Pranoto; Kompas 16 Juni 2012; hlm.7)
Berdasarkan hasil penelitian selama hampir 30 tahun (1969-1998), mereka mengungkapkan bahwa kecakapan memecahkan masalah yang tak rutin dan kecakapan berkomunikasi kompleks semakin dibutuhkan. Pada saat komputer serta teknologi informasi semakin berdaya, banyak masalah rutin dapat dipecahkan oleh mesin. Sebaliknya, manusia justru semakin dibutuhkan pada pemecahan masalah tidak rutin. Juga semakin dibutuhkan kecakapan komunikasi yang kompleks seperti kecakapan seorang manajer memotivasi anak buahnya.

Kecakapan berkomunikasi yang kompleks, itulah fokus utama pelatihan Speak Up and Be Counted. Bagaimana memulai percakapan dengan orang baru?; bagaimana memulai pembicaraan dengan bos besar pemilik konglomerasi tertentu, sementara Anda staf baru di salah satu anak perusahaannya?; bagaimana menyampaikan pendapat yang tegas secara santun?; bagaimana memotivasi orang dengan perkataan?; bagaimana menggunakan intonasi dan bahasa tubuh yang mendukung kata-kata terucap?; bagaimana menjadi pembicara yang fleksibel?; bagaimana melakukan presentasi dan memberikan coaching kepada bawahan?; bagaimana menyelipkan humor atau joke dalam berbicara?; bagaimana memberi petunjuk teknis dengan efektif?; bagaimana mengekspresikan diri kita yang terbaik saat berbicara? Itulah sejumlah pokok materi yang dilatihkan—sekali lagi dilatihkan, bukan sekadar dibicarakan atau diceramahkan—agar peserta menguasai kecakapan tersebut untuk dirinya.
Mengapa kecakapan berkomunikasi kompleks ini penting?

Pertama, seperti yang dikatakan Stephen R. Covey, kemampuan berkomunikasi adalah keterampilan terpenting dalam hidup dan pekerjaan. Masalahnya, kemampuan ini tidak diperoleh begitu saja tanpa adanya pelatihan yang baik dan berkesinambungan. Ceramah dan nasihat tidak banyak membantu mengembangkan kecakapan komunikasi, sebab suatu kemampuan hanya bisa dikembangkan lewat praktik yang terbimbing dan dilakukan berulang-ulang dalam jumlah yang memadai sampai melekat menjadi kecakapan.

Kedua, karena kerugian yang disebabkan oleh ketidakcakapan berkomunikasi ini sangat besar di setiap organisasi. Bentuknya bisa berupa kesalahpahaman, konflik yang tak perlu, suasana kerja yang buruk, motivasi kerja yang rendah, tidak tercapainya target dan penurunan produktivitas yang drastis, dan sebagainya. Inefisiensi kerja yang mengemuka dalam berbagai program pemerintah pun, dapat ditelusuri berakar pada kurangnya kecakapan berkomunikasi di antara para pejabat terkait. Ini masih terkait kecakapan komunikasi personal dan belum sampai ke komunikasi massa, yang tentu lebih kompleks lagi.
Ketiga, kecakapan komunikasi kompleks adalah kompetensi yang memicu tumbuhnya rasa percaya diri yang sehat (healthy self-esteem and self-confidence), sesuatu yang sangat dibutuhkan untuk bertindak berani dalam mengejar target-target tertentu. Dengan lain perkataan, ketidakpercayaan diri menguat jika kemampuan berkomunikasi menurun. Dan pekerja yang tidak percaya diri akan menjadi beban (biaya) bagi perusahaan. Ia akan menghindar dari tugas-tugas yang menantang, sehingga perusahaan kekurangan orang-orang yang bisa diandalkan dan diperhitungkan.

Seperti Iwan Pranoto, Guru Besar ITB, yang menyatakan keprihatinannya atas praktik pendidikan kita yang tak mendukung penguasaan kecakapan memecahkan masalah tak rutin dan kecakapan komunikasi kompleks, saya pun gelisah atas produk pendidikan formal yang tak cakap berkomunikasi di dunia kerja. Itu sebabnya saya ciptakan program ini. Dan karena saya berkiprah di jalur pelatihan korporat, maka program ini saya tawarkan sebagai pelatihan dasar wajib untuk setiap pekerja yang ingin atau perlu diperhitungkan.
Speak Up and Be Counted! Berbicaralah agar diperhitungkan! Salam proaktif.

* ANDRIAS HAREFA STW
Trainer-Speaker: Berpengalaman 20 Tahun
Writer: 38 Best-selling Books
Beralamat di www.andriasharefa.com– Twitter @ aharefa

Telah di baca sebanyak: 864

View the original article here

Samsung Luncurkan UHD TV 65 Inci

Samsung Luncurkan UHD TV 65 Inci

Seorang pramuniaga menunjukkan televisi terbaru Samsung UHD TV F9000. TEMPO/Erwin Zachri

TEMPO.CO, Jakarta - PT Samsung Electronics Indonesia meluncurkan rangkaian televisi terbarunya yang dilengkapi dengan teknologi Ultra High Definition, Samsung UHD TV F9000, di Jakarta. Setelah memperkenalkan Samsung UHD TV berukuran 85 inci pada Januari lalu di International Consumer Electronics Show (CES) 2013, kali ini Samsung resmi mengumumkan UHD TV F9000 yang hadir dengan dua ukuran, 55 inci dan 65 inci.

“Rangkaian produk ini akan diluncurkan secara resmi di pasar Indonesia mulai bulan November,” ujar Wisnu Dharmawan, Head of Product Marketing TV Samsung Electronics Indonesia, dalam peluncuran di Jakarta, baru-baru ini. Samsung UHD TV F 9000 versi 65 inci dibanderol Rp 90 juta, sedangkan versi 55 inci dibanderol Rp 65 juta.

Samsung UHD TV F9000 adalah sebuah adaptasi teknologi dengan kualitas gambar ultima dengan resolusi delapan juta piksel, 4 kali lebih tajam dari HD TV. Samsung UHD TV telah menerima sertifikasi kualitas gambar untuk ragam ukuran 55 inci dan 65 inci dari Underwriters Laboratories di AS dan Intertek di Inggris.

Jumlah permintaan televisi dengan panel besar di dunia kian meningkat. Berdasarkan Market Research Institute, permintaan untuk televisi panel besar (di atas 60 inci) di dunia akan meningkat dua kali lipat dari 4,4 juta unit di tahun 2012 menjadi 7,93 juta unit di tahun 2016.

“Di Indonesia, pengguna televisi teknologi terdepan dengan panel besar di atas 60 inci hingga bulan September meningkat 81 persen dibandingkan tahun lalu, sementara di Samsung sendiri terlihat peningkatan pasar TV panel besar yang lebih agresif dibandingkan pertumbuhan pasar, yaitu sebesar 200 persen untuk periode yang sama,” ujar Wisnu.

Amon Sabara, Product Marketing TV Samsung Electronics Indonesia, mengatakan Samsung UHD TV menghadirkan teknologi dan berbagai fitur inovatif. “Kini para penggemar tontonan televisi dapat menikmati ketajaman gambar dan detail menyeluruh dengan adanya Quadmatic Picture Engine, dilengkapi fitur up scaling yang memungkinkan pengguna untuk mengubah gambar dari berbagai resolusi sehingga dapat dinikmati dengan kualitas sekelas tayangan UHD TV,” ujarnya.

Samsung UHD TV merupakan satu-satunya televisi Future Proof yang memungkinkan televisi ini bertransisi dan selalu up to date dengan perkembangan tren teknologi televisi di masa depan dengan hanya mengganti modul baru. Future Proof diwujudkan dalam One Connect, sebuah kotak pintar yang terpisah dari panel televisi dan memiliki berbagai macam port serta chip. Pengguna cukup mengganti dengan One Connect baru jika ingin memperbarui kinerja Samsung UHD TV miliknya.

Simak berita tekno lainnya di sini.

ERWIN Z

Berita lain
Berponsel di Pesawat Boleh, Asalkan... 
Mahasiswa IPB Daur Ulang Kulit Jagung Jadi Plastik
Media Sosial untuk Pemberdayaan Petani-Nelayan 
Siswi SMA Pati Bikin Limbah Kapuk Ganti Pestisida
Piagam HKI Dorong Pemakaian Peranti Lunak Asli


View the original article here

Timnas Unggul Sementara 2-0

Timnas Unggul Sementara 2-0

Pesepakbola Timnas U-23, Ramdani Lestaluhu (tengah) berebut bola dengan pesepakbola Timor Leste, Paulo Cesar (kanan) dan Wellington (dua kiri) pada pertandingan persahabatan di Stadion Maguwoharjo, Sleman (30/10). ANTARA /Regina Safri

TEMPO.CO, Jakarta - Tim nasional sepak bola Indonesia sementara unggul 2-0 atas tim Kirgistan pada babak pertama laga persahabatan di Stadion Utama Gelora Bung Karno, Senayan, Jakarta, Jumat, 1 November 2013. Pertandingan ini juga merupakan uji coba bagi timnas sebagai persiapan menghadapi tuan rumah Cina pada babak kualifikasi Piala Asia 2015, pada 15 November mendatang.

Kedua tim bermain terbuka sejak wasit meniup peluit panjang tanda pertandingan dimulai. Timnas dan tim tamu terlibat saling serang sepanjang babak pertama tersebut.

Sejumlah peluang diciptakan timnas, namun gagal dimanfaatkan menjadi gol arena penyelesaian yang tergesa-gesa. Begitu pula di kubu Kirgistan yang lebih sering menyerang dari sektor kiri pertahanan Indonesia.

Pemain sayap Mitra Kukar, Zulham M. Zamrun, membuka kebuntuan timnas ketika tendangannya membobol gawang Kirgistan pada menit ke-24. Pemain kelahiran Ternate, 19 Februari 1988, ini kembali merobek gawang Kirgistan pada menit ke-38, membuat Indonesia unggul 2-0.

Meski sudah memimpin, timnas yang ditangani pelatih asal Brasil, Jacksen F. Tiago ini tetap tampil menekan. Namun, hingga babak pertama usai tidak ada gol tambahan dan kedudukan tetap 2-0 untuk keunggulan Indonesia.

ADITYA BUDIMAN


View the original article here

Ayah Pelaku Video Mesum SMP 4 Segera Diperiksa

Ayah Pelaku Video Mesum SMP 4 Segera Diperiksa

Ilustrasi. tnp.sg

TEMPO.CO, Jakarta - Penyidik merencanakan pemeriksaan terhadap ayah dari AE, siswi 16 tahun yang ada dalam rekaman video mesum SMPN 4 Jakarta Pusat, yaitu AS, pekan depan. "Surat panggilan sudah dilayangkan untuk pemeriksaan pekan depan," kata Kepala Bidang Hubungan Masyarakat Polda Metro Jaya Komisaris Besar Polisi Rikwanto, di Markas Polda Metro Jaya, Jumat, 1 November 2013.

AS akan diperiksa terkait dengan informasi tentang anaknya itu. "Tentang pergaulan, teman-teman, dan keseharian AE di sekolah dan rumah," tutur Rikwanto.

Penyidik juga memeriksa kembali tiga rekan AS dan FP, siswa 16 tahun yang melakukan adegan mesum bersama AE di dalam video itu. Mereka ikut menonton dan merekam adegan mesum tersebut. "Pemeriksaan dilakukan untuk mengonfirmasi keterangan AE yang mengatakan ia dipaksa dan digiring (melakukan adegan video mesum), diancam jika tidak dilakukan akan disebarkan," tutur Rikwanto.

Selanjutnya, penyidik akan menganalisis keterangan-keterangan yang telah didapatkan. "Pekan ini selesai pemeriksaan ketiganya. Jika didapatkan banyak perbedaan, akan dikonfrontasi," tutur Rikwanto.

Penyidik belum menetapkan pasal untuk kasus yang dilaporkan ibu AE sebagai pelecehan seksual itu karena belum menetapkan tersangka. "Kita periksa dulu kasus ini hingga jelas," ucap Rikwanto.

Diberitakan sebelumnya, penyidik telah memeriksa kedua pelajar yang ada di dalam rekaman video mesum itu. Ada juga 17 saksi, yaitu 10 pelajar yang ikut menonton dan merekam, 4 orang dari pihak sekolah, dan 3 penjaga sekolah.

RIZKI PUSPITA SARI
Berita Terpopuler:
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan 
Jajaran Atut Heran KPK Telisik Bansos Banten
Analisis Video Perusakan Rumah Adiguna


View the original article here

Gelapkan 600 Mobil, Suami-Istri Ditangkap

Gelapkan 600 Mobil, Suami-Istri Ditangkap

Ilustrasi jual mobil. dailymail.co.uk

TEMPO.CO, Jakarta - Kepolisian Daerah Jawa Barat menangkap pasangan suami-istri, Dian Suningrat-Aisyah, tersangka penggelapan 600 mobil milik sejumlah perusahaan rental mobil dan perorangan. Selain itu, polisi juga mencokok tiga pegawai PT Keiko, perusahaan milik Dian dan Suningrat. Dari 600 mobil, sejauh ini baru belasan unit yang berhasil disita di Markas Polda.

"Modusnya, para tersangka menyewa mobil sampai puluhan unit dari perusahaan rental dan travel di Bandung. Tapi mobil-mobil itu lalu digadaikan ke orang lain atau dijadikan jaminan untuk menarik dana deposit untuk investasi,"ujar Direktur Reserse Kriminal Umum Komisaris Besar Erwin Faisal di sela acara Polda di Cigending, Kota Bandung, Jumat, 1 November 2013.

Belakangan, ia melanjutkan, para tersangka tak mampu membayar sewa mobil ke perusahaan-perusahaan atau perorangan pemilik asli mobil tersebut. Sementara ratusan mobil yang mereka gadaikan ke orang lain pun tak bisa dikembalikan kepada para pemilik sah. "Mobil-mobilnya ada Avanza, Kijang Innova, sampai mobil bagus seperti Mitsubushi Pajero dan lainnya," kata Faisal.

Menghindari tanggung jawab, para tersangka sempat kabur ke luar Bandung. "Setelah kami cari cukup lama, Aisyah dan suaminya berhasil kami tangkap di Cianjur pekan lalu. Mereka sempat melarikan diri antara lain ke Sumedang," kata Faisal. Aisyah dan Dian, kata dia, adalah Komisaris dan Direktur Utama PT Keyko yang berkantor di kompleks Metro Trade Centre, Jalan Soekarno-Hatta, Kota Bandung.

Kepala Bidang Humas Komisaris Besar Martinus Sitompul menambahkan, para tersangka menyewa mobil atas nama PT Keyko. "Mereka beraksi sejak Juni 2012. Awalnya mereka sewa 10 mobil. Lalu bulan berikutnya bertambah jadi 20, 30, 40. Itu dari satu perusahaan saja dan dipercaya oleh perusahaan bersangkutan karena awalnya uang sewa selalu dibayar lunas setiap bulan,"kata dia.

ERICK P. HARDI

Berita Terpopuler:
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan 
Jajaran Atut Heran KPK Telisik Bansos Banten


View the original article here

Misi Bulan Cina Sasar Teluk Pelangi

Misi Bulan Cina Sasar Teluk Pelangi

Chang'E 3. chinesedefence.com

TEMPO.CO, Beijing - Cina membuat kemajuan besar dalam misinya untuk mendaratkan rover di bulan. Di Pusat Peluncuran Satelit Xichang, Cina, pesawat ruang angkasa Chang'e 3 sedang menjalani tes akhir menjelang peluncuran yang rencananya dilakukan pada awal Desember mendatang. 

Sementara itu, roket pembawa Long March 3B dilaporkan tengah dimodifikasi dengan teknologi baru dan dijadwalkan mencapai pusat peluncuran melalui kereta api dari Beijing pada Jumat, 1 November.

Target untuk misi Chang'e 3--sebuah pendarat dan rover bulan--adalah Sinus Iridum, yang dikenal sebagai Teluk Pelangi, dataran lava basaltik di bulan, menurut laporan media Cina. 

 Pengorbit bulan Cina sebelumnya, Chang'e 2, mengamati zona pendaratan di bulan itu pada 2010, yang menunjukkan topografi datar dan fitur menarik lainnya dari situs tersebut.

Nama rover akan diputuskan bulan depan berdasarkan hampir 190 ribu entri pada dua website di Cina. Menurut Beijing Times, yutu (giok kelinci dalam bahasa Cina) memimpin daftar, sementara tansuo (mengeksplorasi), dan lanyue (menangkap bulan), merupakan pilihan kedua dan ketiga.

Pengamat ruang angkasa Cina dari situs informatif Zarya.info, Bob Christy, mengatakan kepada SPACE.com peluncuran misi ke bulan Cina rencananya dilakukan pada 1 Desember 2013. "Ini bisa satu atau dua hari kemudian, tapi tidak mungkin sebelumnya," kata dia, sebagaimana dikutip Space, Kamis, 31 Oktober 2013.

Adapun mengapa Cina memilih Sinus Iridum untuk lokasi pendaratan, David Kring, ilmuwan senior di Lunar and Planetary Institute di Houston, memiliki beberapa alasan.

Dalam sebuah dokumen briefing informal yang diberikan kepada SPACE.com, Kring menunjukkan keunggulan ilmiah pemilihan wilayah itu. Namun ia juga mengatakan bahwa faktor lain mungkin mempengaruhi pilihan lokasi pendaratan.

 Sebagai contoh, Cina mungkin berpikir membawa sampel bulan kembali ke Cina pada masa depan. "Relatif sedikit keuletan yang dibutuhkan untuk membawa sampel kembali ke Bumi dari wilayah Sinus Iridum," ujar Kring kepada SPACE.com

 Sinus Iridum adalah kawah berukuran sekitar 235 kilometer yang dibanjiri lava basaltik. Lokasi ini terletak di sepanjang tepi barat laut dari cekungan Imbrium. Pada 1970, pesawat ruang angkasa Luna 17 dari Uni Soviet mendarat di dekatnya, mengirim rover bulan Lunokhod 1.

Simak berita tekno lainnya di sini.

SPACE | ERWIN Z

Berita lain
Berponsel di Pesawat Boleh, Asalkan... 
Mahasiswa IPB Daur Ulang Kulit Jagung Jadi Plastik
Media Sosial untuk Pemberdayaan Petani-Nelayan 
Siswi SMA Pati Bikin Limbah Kapuk Ganti Pestisida
Piagam HKI Dorong Pemakaian Peranti Lunak Asli


View the original article here

Indonesia Bantai Kirgistan 4-0

Indonesia Bantai Kirgistan 4-0

Pemain Tim Nasional (timnas) sepakbola Indonesia Victor Igbonefo berlatih di Stadion Utama Gelora bung Karno, Jakarta, (29/10). TEMPO/Seto Wardhana

TEMPO.CO, Jakarta - Tim nasional Indonesia sukses mengandaskan kesebelasan Kirgistan dengan menjaringkan empat gol tanpa balas dalam laga di Stadion Utama Gelora Bung Karno, Jakarta, Jumat 1 November 2013. Empat gol Indonesia diciptakan oleh Zulham Malik, Titus Bonai, dan Achmad Jufriyanto. Penyerang Mitra Kukar, Zulham, sukses menyumbangkan dua gol bagi Indonesia.

Sepanjang babak kedua, Indonesia bermain cukup mendominasi. Sebuah peluang emas terjadi pada menit ke-56, saat umpan Kipuw ke arah Maitimo nyaris menambah pundi-pundi gol Indonesia. Sundulan Maitimo hanya melebar ke sisi kanan gawang Ruslan Amirov, yang menggantikan Pavel Mathias.

Penggantian Zulham dan Samsul dengan Boaz Solossa dan Titus Bonai semakin menambah gencar serangan Tim Merah-Putih ke jantung pertahanan Kirgistan. Hasilnya, pada menit ke-66, Titus menggiring bola dari tengah lapangan dan berhasil mengecoh pemain belakang serta melontarkan tendangan yang gagal ditepis kiper tim lawan. Skor pun berubah menjadi 3-0 untuk Indonesia.

Ketinggalan tiga gol tidak membuat serangan tim asuhan Sergey Dvoryankov mengendur. Beberapa kali penyerang Ivan Filatov mengancam gawang I Made Wirawan. Indonesia kembali mencetak gol keempat lewat tandukan kepala Achmad Jufriyanto pada menit ke-70.

Hingga peluit akhir pertandingan berbunyi, Indonesia memimpin 4-0. Skor ini terus bertahan hingga wasit meniup peluit tanda pertandingan berakhir.

Laga melawan Kirgistan merupakan partai pemanasan sebelum laga Indonesia melawan Cina dalam babak lanjutan kualifikasi Piala Asia 2014. Setelah melawan Kirgistan, Indonesia dijadwalkan melawat ke Korea Utara untuk melakukan uji coba kedua. Indonesia juga akan melawan Cina pada 15 November, dengan status tamu.

ADITYA BUDIMAN
Berita Terpopuler
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan


View the original article here

Hasil Investasi Reksa Dana Pendapatan Tetap

Hasil Investasi Reksa Dana Pendapatan Tetap

Seorang pria menggunakan ponsel di depan grafik harga saham di Bursa Efek Yunani di Athena, Selasa (4/10). Indeks saham Athena ditutup negatif 6,28 persen, karena turun serendah 7,1 persen dikurangi sore hari sementara pasar Eropa utama turun lebih dari 3 persen. AP Photo/Thanassis Stavrakis

TEMPO.CO, Jakarta - Tabel investasi reksa dana jenis Pendapatan Tetap (1/11/2013)Danareksa Melati Pendapatan TetapDanareksa Melati Pendapatan Tetap IIDanareksa Melati Pendapatan Tetap VDanareksa Melati Pendapatan UtamaDanareksa Melati Platinum Dollar ASDanareksa Melati Platinum Dollar AS (Rp)Danareksa Melati Premium DollarDanareksa Melati Premium Dollar (Rp)Danareksa Pendapatan Prima PlusInsight-METI Renewable Energy Fund Mandiri Investa Dana Obligasi Seri IIMandiri Investa Dana Pendapatan OptimalMandiri Investa Dana Pendapatan Optimal 2Manulife Dana Tetap PemerintahManulife Obligasi Negara Indonesia IIManulife Pendapatan Bulanan IIRD Ashmore Dana Obligasi NusantaraRd CIMB Principal Dollar Bond (Rp)Rd CIMB Principal Dollar Bond (USD)Reksa Dana Bahana Makara AbadiReksa Dana Mega Dana Pendapatan TetapReksadana Bahana Investasi PrimaReksadana CIMB - Principal BondReksadana Eastspring Investments IDR High GradeReksadana Eastspring Investments Yield DiscoverySimas Danamas Instrumen NegaraSucorinvest Government Bond Fund


View the original article here

Presiden SBY Buka Musyawarah Besar Kosgoro

Presiden SBY Buka Musyawarah Besar Kosgoro

SBY and Boediono. TEMPO/Subekti

TEMPO.CO, Jakarta - Presiden Susilo Bambang Yudhoyono membuka secara resmi Musyawarah Besar Kosgoro 1957 pada 1-3 November 2013 di Hotel Sahid, Jakarta. Dalam sambutannya, Presiden SBY berterima kasih atas peran aktif Kosgoro dalam menyukseskan pembangunan bangsa.

 "Sejarah mencatat, sejak didirikan, Kosgoro tampil sebagai ormas yang peduli pada masalah kerakyatan," kata Presiden SBY saat membacakan sambutannya dalam pembukaan Musyawarah Besar Kosgoro 1957 di Hotel Sahid, Jakarta, Jumat, 1 November 2013. 

 Presiden SBY menyambut baik tema Musyawarah Kosgoro, yakni "Terus Berjuang untuk Indonesia Maju dan Sejahtera". Presiden mengatakan tema ini tepat dan relevan dalam upaya membangun bangsa dan sejahtera. Dia berharap tema tersebut dapat memotivasi keluarga besar Kosgoro dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan rakyat dengan tetap mengedepankan prinsip gotong-royong.

 Presiden menyinggung ihwal peluang besar Indonesia sebagai negara maju dalam kurun 30 tahun mendatang. Dia mengatakan Indonesia memiliki modal kekayaan alam yang besar. Presiden menganggap 30 tahun yang akan datang sebagai periode emas yang mesti dimanfaatkan Indonesia untuk menjadi negara maju. Dia menuturkan, ada dua dimensi yang harus diperhatikan Indonesia sebagai negara maju, yakni pembangunan moral dan karakter serta pembangunan intelegensia dan inovasi teknologi.

 Pembukaan Musyawarah Besar Kosgoro 1957 dihadiri oleh sejumlah tokoh misalnya mantan Wakil Presiden, Jusuf Kalla; Ketua Dewan Pertimbangan Partai Golkar Akbar Tandjung; Gubernur BI Agus Martowardodjo, dan sejumlah Menteri Kabinet Indonesia Bersatu II.

WAYAN AGUS PURNOMO

Berita Terpopuler
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan


View the original article here

Hasil Investasi Reksa Dana Campuran

Hasil Investasi Reksa Dana Campuran

Seorang pria menggunakan ponsel di depan grafik harga saham di Bursa Efek Yunani di Athena, Selasa (4/10). Indeks saham Athena ditutup negatif 6,28 persen, karena turun serendah 7,1 persen dikurangi sore hari sementara pasar Eropa utama turun lebih dari 3 persen. AP Photo/Thanassis Stavrakis

TEMPO.CO, Jakarta - Tabel investasi reksa dana Campuran (1/11/2013)First State Ind. Balanced FundFirst State Indonesian USD Balanced Plus FundFirst State MultiStrategy FundInsight Syariah Berimbang ( I-SHARE )Mandiri Investa Syariah BerimbangManulife Dana Stabil BerimbangManulife Dana Tumbuh BerimbangRD Avrist Balanced - 'Amar SyariahRD Avrist Balanced - Cross SectoralRD CIMB-Principal Balanced GrowthRD CIMB-Principal Balanced Strategic PlusRD Mega Asset Strategic Total ReturnRD UGM CIMB-Principal BalancedReksa Dana Kresna Ultima FlexiSchroder Dana Campuran ProgresifSchroder Syariah Balanced FundSyailendra Balance Opportunity Fund


View the original article here

Balap Sepeda Tour de Ijen Dimulai

Balap Sepeda Tour de Ijen Dimulai

Ilustrasi Balap Sepeda Tour de Singkarak 2013. TEMPO/Seto Wardhana

TEMPO.CO, Banyuwangi - Balap sepeda Tour de Ijen dimulai. Turnamen ini secara resmi dibuka oleh Menteri Pemuda dan Olahraga Roy Suryo, Jumat malam, 1 November 2013. "Semoga Tour de Ijen bisa menjadi momen kebangkitan olahraga kita," kata dia.

Pembukaan turnamen kedua ini digelar di Lapangan Blambangan. Acara diawali dengan perkenalan 21 tim yang terdiri dari 15 tim luar negeri dan 6 tim dalam negeri.

Menurut Roy Suryo, selain olahraga, turnamen ini sekaligus bisa mengenalkan berbagai obyek wisata di Banyuwangi seperti keindahan Gunung Ijen dan perkebunan-perkebunan.

Adapun Kepala Polres Banyuwangi Ajun Komisaris Besar Yusuf mengatakan, pengamanan turnamen balap sepeda internasional Tour de Ijen akan dilakukan dengan standar internasional. "Karena ada 15 tim luar negeri yang mengikuti turnamen ini," kata AKBP Yusuf, Jumat, 1 November 2013.

Menurut Yusuf, seluruh tim akan mendapat penjagaan khusus dari anggota polisi, mulai awal hingga akhir pertandingan. Seluruh tempat yang dipakai turnamen akan disterilkan, termasuk hotel tempat peserta menginap. "Anjing pelacak bahan peledak kami libatkan," kata dia.

Sebanyak 2.800 personel gabungan Kepolisian RI, TNI AD, dan TNI AL dikerahkan untuk menjaga keamanan turnamen yang dihelat Sabtu besok, 2 November. Polres juga mendapat tambahan 100 anggota Brimob dari Polda Jawa Timur.

Tour de Ijen akan berlangsung 2-5 November 2013 dalam empat etape sepanjang 606,5 kilometer.

IKA NINGTYAS

Berita Terpopuler:
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan
Jajaran Atut Heran KPK Telisik Bansos Banten
Analisis Video Perusakan Rumah Adiguna


View the original article here

Hasil Investasi Reksa Dana Saham

Hasil Investasi Reksa Dana Saham

Seorang pria menggunakan ponsel di depan grafik harga saham di Bursa Efek Yunani di Athena, Selasa (4/10). Indeks saham Athena ditutup negatif 6,28 persen, karena turun serendah 7,1 persen dikurangi sore hari sementara pasar Eropa utama turun lebih dari 3 persen. AP Photo/Thanassis Stavrakis

TEMPO.CO, Jakarta - Tabel investasi reksa dana Saham (1/11/2013)Ashmore Dana Ekuitas NusantaraAshmore Dana Progresif NusantaraBNP Paribas  Infrastruktur PlusCIMB-Principal Indo Domestic Equity FundDanareksa Mawar Rotasi Sektor StrategisFirst State Dividend Yield FundFirst State Indoequity High Conviction FundFirst State IndoEquity Peka FundFirst State Indoequity Sectoral FundFirst State Indoequity Value Select FundMandiri Investa Atraktif SyariahMandiri Investa Ekuitas SyariahMandiri Investa Equity MovementManulife Greater Indonesia FundManulife Institutional Equity FundManulife Syariah Sektoral AmanahRD Avrist Equity - 'Amar SyariahRD Avrist Equity - Cross SectoralRd BNI - AM Dana Sektoral DinamisRD CIMB-Principal Equity AggressiveRD CIMB-Principal Islamic Equity Growth SYRD Mandiri Investa Ekuitas DinamisRd Mega Asset Greater InfrastructureRD RHB OSK Alpha Sector RotationRD RHB OSK Indonesia Dynamic Resources PlusRd Saham Eastspring Investment Alpha NavigatorReksadana AAA Enhanced Strategy FundReksadana Bahana Trailblazer FundReksadana Eastspring Investments Value DiscoverySchroder Dana Prestasi DinamisSyailendra Equity Opportunity Fund


View the original article here

Hasil Investasi Reksa Dana Lainnya

Hasil Investasi Reksa Dana Lainnya

Seorang pria menggunakan ponsel di depan grafik harga saham di Bursa Efek Yunani di Athena, Selasa (4/10). Indeks saham Athena ditutup negatif 6,28 persen, karena turun serendah 7,1 persen dikurangi sore hari sementara pasar Eropa utama turun lebih dari 3 persen. AP Photo/Thanassis Stavrakis

TEMPO.CO, Jakarta - Tabel investasi reksa dana Lainnya (1/11/2013)Danareksa Seruni Pasar Uang IIDanareksa Seruni Pasar Uang IIIManulife Indonesia Money Market FundNikko Indonesia Money Market Fund  OSK Nusadana Rupiah Liquid FundRD First State Indonesian  Money Market FundReksa Dana CIMB-Principal Cash FundReksadana Eastspring Investment Cash ReserveRD Indeks CIMB-Principal Index IDX30RD INDEKS RHB OSK LQ45 TrackerPremier ETF Indonesia ConsumerMandiri Optima Terbatas (juta)Mandiri Optima Terbatas 2 (juta)Mandiri Optima Terbatas 3 (juta)PNM Pembiayaan Perumnas (juta)RDPT AAA Multisectoral Fund (juta)RDPT AAA Pembangunan Indonesia (juta)RDPT Danareksa BUMN Fund 2010 MicrofinancingRDPT Danareksa BUMN Fund 2012 Infrastruktur (juta)RDPT Danareksa Dana Strategis (juta)RDPT Dhanawibawa Eksklusif Terbatas I (juta)RDPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN 2011 (juta)RDPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN 2012 (juta)RDPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN 2012 seri II (juta)RDPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN 2013 (juta)RDPT PNM Pembiayaan Pembangunan Perumnas 2012RDPT Syailendra Growth Fund (juta)DIRE Ciptadana Properti Ritel Indonesia (31/10)Pembagian dividen tanggal 1/11/2013 untuk:SCH Dana Andalan II Rp 10,00/unitPremier Proteksi V Rp 21,9558/unitReksa Dana CIMB-Principal Cash Fund


View the original article here

Insiden Kabin Garuda, Roy Suryo Akan Somasi Tempo

Insiden Kabin Garuda, Roy Suryo Akan Somasi Tempo

Menteri Pemuda dan Olahraga, Roy Suryo mencoba menenangkan massa Bobotoh pendukung Persib Bandung saat laga melawan Persija dengan menyanyikan lagu Indonesia Raya di stadion Maguwoharjo, Yogyakarta (28/8/2013). Namun niat baik ini gagal setelah Roy Suryo salah menyanyikan syair Lagu kebangsaan. TEMPO/Suryo Wibowo.

TEMPO.CO, Jakarta -Menteri Pemuda dan Olahraga RI, Roy Suryo, mengatakan, akan melayangkan somasi kepada Tempo terkait pemberitaan insiden dirinya dengan awak kabin Garuda pada penerbangan Garuda Indonesia dari Yogyakarta ke Jakarta pada Ahad, 20 Oktober 2013 pagi. "Tempo tidak profesional, memuat kabar bohong," kata dia seusai membuka Banyuwangi Tour de Ijen, di Banyuwangi, Jawa Timur, Jumat malam, 1 November 2013.

Roy Suryo sendiri membenarkan menggunakan jasa penerbangan Garuda Indonesia. Namun ia membantah terlibat insiden karena membawa 6 tas sekaligus ke kabin. Saat itu, kata dia, rombongannya berjumlah enam orang yang hanya membawa lima tas.

Meski begitu Roy menyatakan bahwa pelaku insiden adalah ajudannya. "Bukan saya yang melakukannya. Tempo memuat berita yang tak bisa dipercaya. Bahkan tidak memuat pelaku sebenarnya yakni ajudan saya," kata dia.

Sebelumnya, Roy Suryo dikabarkan kembali membuat ulah di pesawat. Kali ini dia berulah dalam penerbangan Garuda Indonesia dari Yogyakarta ke Jakarta pada Ahad, 20 Oktober 2013 pagi. Insiden terjadi antara Menteri Pemuda dan Olahraga itu dengan awak kabin Garuda.

Menurut sumber Tempo, waktu itu Menteri Roy dan keluarganya naik di kelas bisnis maskapai pelat merah itu. Roy sendiri membawa sekitar enam tas ke kabin. Awak kabin yang melihat Roy membawa banyak tas memberi tahu bahwa Roy hanya bisa membawa dua tas, sesuai peraturan penerbangan. Namun, Roy ngotot. "Ia meminta awak kabin itu untuk menunjukkan peraturannya," ujar seorang penumpang yang menjadi saksi mata peristiwa itu.

Ajudan Roy, Wenny Pangerapan, menguraikan bahwa rombongan Kemenpora terdiri dari enam orang dan berangkat pukul 12.15 WIB pada 20 Oktober lalu. Menteri Roy beserta istri duduk di kelas bisnis dan empat lainnya di kelas ekonomi.

Wenny mengatakan sengaja membawa enam tas ke kabin lantaran berisi kamera. "Kalau di bagasi takut kamera bisa terbentur dan rusak," ucapnya. Namun, ternyata kabin bisnis dan ekonomi oleh pramugari dibilang penuh dan petugas menawarkan barang disimpan di bagasi.

IKA NINGTYAS
Berita Terpopuler:
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan 
Jajaran Atut Heran KPK Telisik Bansos Banten
Analisis Video Perusakan Rumah Adiguna



View the original article here

Hasil Investasi Reksa Dana Terproteksi

Hasil Investasi Reksa Dana Terproteksi

Seorang pria menggunakan ponsel di depan grafik harga saham di Bursa Efek Yunani di Athena, Selasa (4/10). Indeks saham Athena ditutup negatif 6,28 persen, karena turun serendah 7,1 persen dikurangi sore hari sementara pasar Eropa utama turun lebih dari 3 persen. AP Photo/Thanassis Stavrakis

TEMPO.CO, Jakarta - Tabel investasi reksa dana Terproteksi (1/11/2013)AAA Reksa Premium Proteksi IX (31/10)AAA Reksa Premium Proteksi V (31/10)AAA Reksa Premium Proteksi VIII (31/10)Bahana A Optima Protected Fund 22 (31/10)Bahana A Optima Protected Fund 25Bahana A Optima Protected Fund 26Bahana B Optima Protected Fund 36 (28/10)Bahana D Optima Protected Fund 56 (31/10)Bahana D Optima Protected Fund 56 (31/10)Bahana F Optima Protected Fund 53 (31/10)Bahana F Optima Protected Fund 54 (31/10)Bahana Optima Protected Fund 7 Bahana Optima Protected Fund USD 1Bahana Optima Protected Fund USD 10 (US$)Bahana Optima Protected Fund USD 6 (US$)Bahana Optima Protected Fund USD 8 (US$)Bahana Protected Fund G 67 (31/10)Bahana Reksa Panin Terproteksi  A XVIII (31/10)Bahana Reksa Panin Terproteksi VIII (31/10)Bahana Reksa Panin Terproteksi XIV (31/10)Bahana Reksa Panin Terproteksi XV (31/10)Bahana Syariah Protected Fund 1 (31/10)Bahana Syariah Protected Fund 2 (31/10)Batavia Proteksi Andalan 7 (31/10)Batavia Proteksi Prima 6 (22/10)BNIAM Proteksi Syariah Grenada Seri 1BNIAM Proteksi Syariah Grenada Seri 2BNIAM Proteksi Syariah Grenada Seri 3BNIAM Proteksi Syariah Grenada Seri 4BNP Paribas Kapital VI (31/10)CIMB-Principal CPF CB IV (31/10)CIMB-PRINCIPAL CPF CB VI (31/10)CIMB-PRINCIPAL CPF CB XI (31/10)CIMB-Principal CPF XII (31/10)Danareksa Proteksi Dinamis Fleksibel (31/10)Danareksa Proteksi Dinamis Fleksibel II (28/10)Danareksa Proteksi Dinamis Fleksibel III (31/10)Danareksa Proteksi Melati Optima Dollar AS (21/10)Danareksa Proteksi Melati Optima Dollar AS (Rp)Danareksa Proteksi Pendapatan Dinamis I (16/10)Danareksa Proteksi XII (22/10)IDR Regular Dividend Plan I (31/10)Lautandhan Proteksi Dinamis (31/10)Lautandhan Proteksi IV (31/10)Lautandhana Proteksi Dinamis IV (25/10)Lautandhana Proteksi Dollar III (31/10)Lautandhana Proteksi Syariah 1 (31/10)Mandiri Dana Protected Berkala Seri 2 (31/5)Mandiri Dana Protected Berkala Seri 5 (31/10)Mandiri Investa Terproteksi 2010 seri 2 (28/10)Mandiri Investasi Terproteksi 3 (15/8)Mandiri Protected Dynamic Seri 2 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Seri 3 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Seri 4 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Seri 5 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Seri 7 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Seri 8 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Seri 9 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Syariah Seri 1 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Syariah Seri 2 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Syariah Seri 3 (31/10)Mandiri Protected Dynamic Syariah Seri 4 (31/10)Mandiri Protected Income Fund Dollar (USD) (31/10)Mandiri Protected Regular Income Fund 8 (16/9)Mandiri Protected Smart Seri 10 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 11 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 2 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 3 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 4 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 5 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 6 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 7 (31/10)Mandiri Protected Smart Seri 9 (31/10)Mandiri Protected Smart Syariah Seri 1 (31/10)Mandiri Protected Smart Syariah Seri 2 (31/10)Mandiri Terproteksi Obligasi Pemerintah Dollar (31/10)Mandiri Terproteksi Obligasi Pemerintah Dollar 2 (31/10)Mandiri Terproteksi Pendapatan Berkala Seri 7 (15/8)NISP Proteksi Capital Plus I (31/10)NISP Proteksi Dinamis Seri 11 (6/5)NISP Proteksi Dinamis Seri 15 (31/10)NISP Proteksi Dinamis Seri 17 (31/10)NISP Proteksi Dinamis Seri 20 (31/10)NISP Proteksi Income Plus VII (31/10)NISP Proteksi Income Plus XI (30/10)NISP Proteksi Income Plus XII (30/10)NISP Proteksi Income Plus XIV (31/10)NISP Proteksi Income Plus XIX (31/10)NISP Proteksi Income Plus XVII (31/10)PNM Terproteksi Dana Mantap 1 (31/10)PNM Terproteksi Dana Stabil 2 (31/10)Proteksi Equator Dana Traana (25/10)RD Mega Dana Terproteksi III (31/10)Rd Terproteksi CIMB-Principal CPF VII (31/10)RD Terproteksi GMT Dana Proteksi I (31/10)RD Terproteksi Mandiri Seri 6 (31/10)RD Terproteksi Premier Proteksi II (31/10)RDT Batavia Proteksi Andalan 2 (31/10)RDT Batavia Proteksi Andalan 2 (31/10)RDT Batavia Proteksi Andalan 6 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 10 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 12 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 16 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 19 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 3 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 6 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 7 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 8 (31/10)RDT Batavia Proteksi Optimal 9RDT Batavia Proteksi Prima 11 (31/10)RDT Batavia Proteksi Prima 17 (31/10)RDT Batavia Proteksi Prima 18 (31/10)RDT Batavia Proteksi Prima 8 (31/10)RDT Batavia Proteksi Prima 9 (31/10)RDT Batavia Proteksi Utama 8 (16/10)RDT BNI-AM Proteksi II (31/10)RdT CIMB Principal CPF CB III (31/10)RDT Danareksa Global Prospektif III (30/8)RDT Danareksa Proteki Syariah II (31/10)RDT Danareksa Proteksi III (30/8)RDT Danareksa Proteksi IV (30/8)RdT Danareksa Proteksi Syariah I (31/10)RdT Danareksa Proteksi VII (21/10)RDT Danareksa Proteksi VIII (30/8)RDT Equator Dana Prestasi (16/10)RDT GMT Dana Proteksi 2 (31/10)RDT Indopremier Proteksi IV (30/8)RDT Mandiri Amanah Syariah Prot. Dollar Fund (31/10)RDT Manulife Harapan US Dollar Seri I (31/10)RDT Mega Dana Terproteksi VIII (31/10)RDT Mega Dana Terproteksi X (31/10)RDT Nikko Terproteksi IV (9/4)RDT NISP Dinamis Seri 12 (31/10)RDT OSK Nusadana Capital Protected Fund V (25/10)RDT TRAM Terproteksi Prima V (31/10)RDT TRAM Terproteksi Prima VI (31/10)RDT TRAM Terproteksi Prima VII (31/10)RDT Tram Terproteksi Prima VIII (31/10)RdTerproteksi TRAM Lestari 2 (31/10)RHB OSK Capital Protected Fund 14 (21/10)RHB OSK Capital Protected Fund 15 (21/10)RHB OSK Capital Protected Fund 16 (11/10)RHB OSK Capital Protected Fund 17 (7/10)RHB OSK Capital Protected Fund 20 (23/10)RHB OSK Capital Protected Fund IX (21/10)RHB OSK Capital Protected Fund VII (4/10)Samuel Dana Obligasi Terproteksi (31/10)Schroder Regular Income Plan IX (16/10)Schroder Regular Income Plan VII (16/10)Schroder Regular Income Plan VIII (16/10)Sucorinvest Proteksi 4 (31/10)Syailendra Capital Protected Fund 3 (31/10)Terproteksi OSK Nusadana CPF XI (31/10)


View the original article here

Tingkat Hunian Hotel Berbintang di Yogya Meningkat

TEMPO.CO, Jakarta - Selama September kemarin, tingkat penghunian kamar (TPK) hotel berbintang di Yogyakarta mencapai 61,32 persen atau meningkat 8,81 persen dibanding bulan sebelumnya. Menurut Kepala Badan Pusat Statistik Suryamin, peningkatan ini dipicu oleh banyaknya kunjungan mahasiswa bersama orang tuanya pada bulan awal tahun kuliah tersebut.

“Para mahasiswa datang dengan orang tuanya sehingga menginap di hotel,” kata Suryamin dalam jumpa pers bertema “Inflasi Oktober 2013 dan Pertumbuhan Ekonomi Triwulan III 2013” BPS di Jakarta, Jumat, 1 November 2013.

Bagi Suryamin, nilai tambah hotel berdampak pada nilai output hotel dan perekonomian dalam negeri. Secara keseluruhan, TPK hotel berbintang pada September 2013 di 23 provinsi Indonesia mencapai 54,11 persen atau naik 1,27 poin dibanding bulan yang sama tahun lalu. “Jika dibanding Agustus 2013 yang tercatat 50,33 persen, TPK September naik 3,58 poin,” katanya.

Pada September ini, TPK tertinggi tercatat di Provinsi Sulawesi Tengah yakni sebesar 73,12 persen, diikuti Bali (63,76 persen), dan Provinsi Nusa Tenggara Barat (63,07 persen). Sedangkan TPK terendah terjadi di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang tercatat 43,49 persen.

Bila dilihat menurut klasifikasi hotel, TPK tertinggi terjadi pada hotel bintang lima yang mencapai 60,68 persen. Sedangkan TPK terendah terjadi pada hotel bintang 1 yang hanya 43,69 persen.

Rata-rata lama menginap tamu asing dan Indonesia di hotel berbintang di 23 provinsi Indonesia selama bulan tersebut mencapai 1,9 hari atau turun 0,14 poin dibanding bulan September tahun lalu. Begitu pula jika dibandingkan dengan rata-rata lama menginap pada Agustus 2013, turun 0,05 poin.

TRISTIA RISKAWATI

Berita Terpopuler:
Penjelasan Garuda Soal Ulah Roy Suryo 
Roy Suryo Marah Lagi di Dalam Pesawat
Istri-istri Para Koruptor
Ulah Roy Suryo di Garuda Versi Ajudan 
Jajaran Atut Heran KPK Telisik Bansos Banten
Analisis Video Perusakan Rumah Adiguna


View the original article here

Inkonsistensi Penegakan Hukum di Indonesia

Salah satu fungsi hukum adalah alat penyelesaian sengketa atau konflik, disamping fungsi yang lain sebagai alat
pengendalian sosial dan alat rekayasa sosial . Pembicaraan tentang hukum barulah dimulai jika terjadi suatu konflik
antara dua pihak yang kemudian diselesaikan dengan bantuan pihak ketiga. Dalam hal ini munculnya hukum berkaitan
dengan suatu bentuk penyelesaian konflik yang bersifat netral dan tidak memihak .

Pelaksanaan hukum di Indonesia sering dilihat dalam kacamata yang berbeda oleh masyarakat. Hukum sebagai dewa
penolong bagi mereka yang diuntungkan, dan hukum sebagai hantu bagi mereka yang dirugikan. Hukum yang
seharusnya bersifat netral bagi setiap pencari keadilan atau bagi setiap pihak yang sedang mengalami konflik, seringkali
bersifat diskriminatif , memihak kepada yang kuat dan berkuasa.

Seiring dengan runtuhnya rezim Soeharto pada tahun 1998, masyarakat yang tertindas oleh hukum bergerak mencari
keadilan yang seharusnya mereka peroleh sejak dahulu. Namun kadang usaha mereka dilakukan tidak melalui jalur
hukum. Misalnya penyerobotan tanah di Tapos dan di daerah-daerah persengketaan tanah yang lain, konflik perburuhan
yang mengakibatkan perusakan di sejumlah pabrik, dan sebagainya.

Pengembalian kepercayaan masyarakat terhadap hukum sebagai alat penyelesaian konflik dirasakan perlunya untuk
mewujudkan ketertiban masyarakat Indonesia, yang oleh karena euphoria “reformasi” menjadi tidak terkendali dan
cenderung menyelesaikan masalah dengan caranya sendiri.

Permasalahan Hukum

Permasalahan hukum di Indonesia terjadi karena beberapa hal, baik dari sistem peradilannya, perangkat hukumnya,
inkonsistensi penegakan hukum, intervensi kekuasaan, maupun perlindungan hukum . Diantara banyaknya
permasalahan tersebut, satu hal yang sering dilihat dan dirasakan oleh masyarakat awam adalah adanya inkonsistensi
penegakan hukum oleh aparat. Inkonsistensi penegakan hukum ini kadang melibatkan masyarakat itu sendiri, keluarga,
maupun lingkungan terdekatnya yang lain (tetangga, teman, dan sebagainya). Namun inkonsistensi penegakan hukum ini
sering pula mereka temui dalam media elektronik maupun cetak, yang menyangkut tokoh-tokoh masyarakat (pejabat,
orang kaya, dan sebagainya).

Inkonsistensi penegakan hukum ini berlangsung dari hari ke hari, baik dalam peristiwa yang berskala kecil maupun
besar. Peristiwa kecil bisa terjadi pada saat berkendaraan di jalan raya. Masyarakat dapat melihat bagaimana suatu
peraturan lalu lintas (misalnya aturan three-in-one di beberapa ruas jalan di Jakarta) tidak berlaku bagi anggota TNI dan
POLRI. Polisi yang bertugas membiarkan begitu saja mobil dinas TNI yang melintas meski mobil tersebut berpenumpang
kurang dari tiga orang dan kadang malah disertai pemberian hormat apabila kebetulan penumpangnya berpangkat lebih
tinggi.

Contoh peristiwa klasik yang menjadi bacaan umum sehari-hari adalah : koruptor kelas kakap dibebaskan dari dakwaan
karena kurangnya bukti, sementara pencuri ayam bisa terkena hukuman tiga bulan penjara karena adanya bukti nyata.
Tumbangnya rezim Soeharto tahun 1998 ternyata tidak disertai dengan reformasi di bidang hukum. Ketimpangan dan
putusan hukum yang tidak menyentuh rasa keadilan masyarakat tetap terasakan dari hari ke hari.

Beberapa Kasus Inkonsistensi Penegakan Hukum di Indonesia

Kasus-kasus inkonsistensi penegakan hukum di Indonesia terjadi karena beberapa hal. Penulis mengelompokkannya
berdasarkan beberapa alasan yang banyak ditemui oleh masyarakat awam, baik melalui pengalaman pencari keadilan itu
sendiri, maupun peristiwa lain yang bisa diikuti melalui media cetak dan elektronik.

1. Tingkat Kekayaan Seseorang

Salah satu keputusan kontroversial yang terjadi pada bulan Februari ini adalah jatuhnya putusan Pengadilan Negeri
Jakarta Pusat (PN Jakpus) terhadap terpidana kasus korupsi proyek pemetaan dan pemotretan areal hutan antara
Departemen Hutan dan PT Mapindo Parama, Mohammad “Bob” Hasan . PN Jakpus menjatuhkan hukuman dua tahun
penjara potong masa tahanan dan menetapkan terpidana tetap dalam status tahanan rumah. Putusan ini menimbulkan
rasa ketidakadilan masyarakat, karena untuk kasus korupsi yang merugikan negara puluhan milyar rupiah, Bob Hasan
yang sudah berstatus terpidana hanya dijatuhi hukuman tahanan rumah. Proses pengadilan pun relatif berjalan dengan
cepat. Demikian pula yang terjadi dengan kasus Bank Bali, BLBI (Bantuan Likuiditas Bank Indonesia), kasus Texmaco,
dan kasus-kasus korupsi milyaran rupiah lainnya.

Dibandingkan dengan kasus pencurian kecil, perampokan bersenjata, korupsi yang merugikan negara “hanya” sekian
puluh juta rupiah, putusan kasus Bob Hasan sama sekali tidak sebanding. Masyarakat dengan mudah melihat bahwa
kekayaanlah yang menyebabkan Bob Hasan lolos dari hukuman penjara. Kemampuannya menyewa pengacara tangguh
dengan tarif mahal yang dapat mementahkan dakwaan kejaksaan, hanya dimiliki oleh orang-orang dengan tingkat
kekayaan tinggi.

Kita bisa membandingkan dengan kasus Tasiran yang memperjuangkan tanah garapannya sejak tahun 1985 . Tasiran,
seorang petani sederhana, yang terlibat konflik tanah seluas 1000 meter persegi warisan ayahnya, dijatuhi hukuman
kurungan tiga bulan dengan masa percobaan enam bulan pada tanggal 2 April 1986, karena terbukti mencangkuli tanah
sengketa. Karena mengulang perbuatannya pada masa percobaan, Tasiran kembali masuk penjara pada bulan Agustus
1986. Sekeluarnya dari penjara, Tasiran berkelana mencari keadilan dengan mondar-mandir Bojonegoro-Jakarta lebih
dari 100 kali dengan mendatangi Mahkamah Agung, Mabes Polri, Kejaksaan Agung, Mabes Polri, DPR/MPR, Bina Graha,
Istana Merdeka, dan sebagainya. Pada tahun 1996 ia kembali memperoleh keputusan yang mengalahkan dirinya.

2. Tingkat Jabatan Seseorang
Kasus Ancolgate berkaitan dengan studi banding ke luar negeri (Australia, Jepang, dan Afrika Selatan) yang diikuti oleh
sekitar 40 orang anggota DPRD DKI Komisi D. Dalam studi banding tersebut anggota DPRD yang berangkat
memanfaatkan dua sumber keuangan yaitu SPJ anggaran yang diperoleh dari anggaran DPRD DKI sebesar 5.2 milyar
rupiah dan uang saku dari PT Pembangunan Jaya Ancol sebesar 2,1 milyar rupiah. Dalam kasus ini, sembilan orang
staf Bapedal dan Sekwilda dikenai tindakan administratif, semenara Kepala Bapedal DKI Bambang Sungkono dan Kepala
Dinas Tata Kota DKI Ahmadin Ahmad tidak dikenai tindakan apapun.

Dalam kasus ini, terlihat penyelesaian masalah dilakukan segera setelah media cetak dan elektronik menemukan
ketidakberesan dalam masalah pendanaan studi banding tersebut. Penyelesaian secara administratif ini seakan
dilakukan agar dapat mencegah tindakan hukum yang mungkin bisa dilakukan. Rasa ketidakadilan masyarakat terusik
tatkala sanksi ini hanya dikenakan pada pegawai rendahan. Pihak kejaksaan pun terkesan mengulur-ulur janji untuk
mengusut kasus ini sampai ke pejabat tertinggi di DKI, yaitu Gubernur Sutiyoso, yang sebagai komisaris PT
Pembangunan Jaya Ancol ikut bertanggungjawab. Sampai makalah ini dibuat, janji untuk menyidik pejabat-pejabat DKI ini
belum terlaksana.

3. Nepotisme

Terdakwa Letda (Inf) Agus Isrok, anak mantan Kepala Staf Angkatan Darat (KASAD), Jendral (TNI) Subagyo HS, diperingan
hukumannya oleh mahkamah militer dari empat tahun penjara menjadi dua tahun penjara . Disamping itu, terdakwa juga
dikembalikan ke kesatuannya selama dua minggu sambil menunggu dan berpikir terhadap vonis mahkamah militer
tinggi. Putusan ini terasa tidak adil dibandingkan dengan vonis-vonis kasus narkoba lainnya yang terjadi di Indonesia yang
didasarkan atas pelaksanaan UU Psikotropika. Disamping itu, proses pengadilan ini juga memperlihatkan eksklusivitas
hukum militer yang diterapkan pada kasus narkoba.

Tommy Soeharto, anak mantan presiden Soeharto, yang dihukum 18 bulan penjara karena kasus manipulasi tukar gling
tanah Bulog di Kelapa Gading dan merugikan negara sebesar 96 milyar rupiah, sampai saat ini tidak berhasil ditangkap
dan dimasukkan ke LP Cipinang sesuai perintah pengadilan setelah permohonan grasinya ditolak oleh presiden.
Masyarakat melihat bagaimana pihak pengacara, kejaksaan, dan kepolisian saling berkomentar melalui media cetak dan
elektronik, namun sampai saat makalah ini dibuat Tommy Soeharto masih berkeliaran di udara bebas. Dua kasus ini
mengesankan adanya diskriminasi hukum bagi keluarga bekas pejabat.

4. Tekanan Internasional

Kasus Atambua, Nusa Tenggara Timur, yang terjadi pada tanggal 6 September 2000, yang menewaskan tiga orang staf
UNHCR mendapatkan perhatian internasional dengan cepat. Dimulai dengan keluarnya Resolusi No. 1319 dari Dewan
Keamanan Perserikatan Bangsa Bangsa (DK PBB), surat dari Direktur Bank Dunia kepada Presiden Abdurrahman Wahid
untuk segera menyelesaikan permasalahan tersebut, permintaan DK PBB untuk mengirim misi penyelidik kasus Atambua
ke Indonesia, desakan CGI (Consultatif Group on Indonesia), sampai dengan ancaman embargo oleh Amerika Serikat.
Tekanan internasional ini mengakibatkan cepatnya pemerintah bertindak, dengan segera melucuti persenjataan milisi
Timor Timur dan mengadili beberapa bekas anggota milisi Timor Leste yang dianggap bertanggung jawab.

Apabila dibandingkan dengan kasus-kasus kekerasan yang terjadi di bagian lain di Indonesia, misalnya : Ambon, Aceh,
Sambas, Sampit, kasus Atambua termasuk kasus yang mengalami penyelesaian secara cepat dan tanggap dari aparat.
Dalam enam bulan sejak kasus ini terjadi, kekerasan berhasil diatasi, milisi berhasil dilucuti, dan situasi kembali aman
dan normal. Meskipun ada perhatian internasional dalam kasus-kasus kekerasan lain di Indonesia, namun tekanan yang
terjadi tidak sebesar pada kasus Atambua. Dalam pandangan masyarakat, derajat tekanan internasional menentukan
kecepatan aparat melakukan penegakan hukum dalam mengatasi kasus kekerasan.

Beberapa Akibat Inkonsistensi Penegakan Hukum di Indonesia

Inkonsistensi penegakan hukum di atas berlangsung terus menerus selama puluhan tahun. Masyarakat sudah terbiasa
melihat bagaimana law in action berbeda dengan law in the book. Masyarakat bersikap apatis bila mereka tidak tersangkut
paut dengan satu masalah yang terjadi. Apabila melihat penodongan di jalan umum, jarang terjadi masyarakat membantu
korban atau melaporkan pelaku kepada aparat. Namun bila mereka sendiri tersangkut dalam suatu masalah, tidak jarang
mereka memanfaatkan inkonsistensi penegakan hukum ini. Beberapa contoh kasus berikut ini menunjukkan bagaimana
perilaku masyarakat menyesuaikan diri dengan pola inkonsistensi penegakan hukum di Indonesia.

1. Ketidakpercayaan Masyarakat pada Hukum

Masyarakat meyakini bahwa hukum lebih banyak merugikan mereka,dan sedapat mungkin dihindari. Bila seseorang
melanggar peraturan lalu lintas misalnya, maka sudah jamak dilakukan upaya “damai” dengan petugas polisi yang
bersangkutan agar tidak membawa kasusnya ke pengadilan . Memang dalam hukum perdata, dikenal pilihan
penyelesaian masalah dengan arbitrase atau mediasi di luar jalur pengadilan untuk menghemat waktu dan biaya. Namun
tidak demikian hal nya dengan hukum pidana yang hanya menyelesaikan masalah melalui pengadilan. Di Indonesia,
bahkan persoalan pidana pun masyarakat mempunyai pilihan diluar pengadilan.

Pendapat umum menempatkan hakim pada posisi “tertuduh” dalam lemahnya penegakan hukum di Indonesia, namun
demikian peranan pengacara, jaksa penuntut dan polisi sebagai penyidik dalam hal ini juga penting. Suatu dakwaan yang
sangat lemah dan tidak cermat, didukung dengan argumentasi asal-asalan, yang berasal dari hasil penyelidikan yang
tidak akurat dari pihak kepolisian, tentu saja akan mempersulit hakim dalam memutuskan suatu perkara. Kelemahan
penyidikan dan penyusunan dakwaan ini kadang bukan disebabkan rendahnya kemampuan aparat maupun ketiadaan
sarana pendukung, tapi lebih banyak disebabkan oleh lemahnya mental aparat itu sendiri. Beberapa kasus menunjukkan
aparat memang tidak berniat untuk melanjutkan perkara yang bersangkutan ke pengadilan atas persetujuan dengan pihak
pengacara dan terdakwa, oleh karena itu dakwaan disusun secara sembarangan dan sengaja untuk mudah dipatahkan.

Beberapa kasus pengadilan yang memutus bebas terdakwa kasus korupsi yang menyangkut pengusaha besar dan kroni
mantan presiden Soeharto menunjukkan hal ini. Terdakwa terbukti bebas karena dakwaan yang lemah.

2. Penyelesaian Konflik dengan Kekerasan

Penyelesaian konflik dengan kekerasan terjadi secara sporadis di beberapa tempat di Indonesia. Suatu persoalan
pelanggaran hukum kecil kadang membawa akibat hukuman yang sangat berat bagi pelakunya yang diterima tanpa
melalui proses pengadilan. Pembakaran dan penganiayaan pencuri sepeda motor, perampok, penodong yang dilakukan
massa beberapa waktu yang lalu merupakan contoh. Menurut Durkheim masyarakat ini menerapkan hukum yang bersifat
menekan (repressive). Masyarakat menerapkan sanksi tersebut tidak atas pertimbangan rasional mengenai jumlah
kerugian obyektif yang menimpa masyarakat itu, melainkan atas dasar kemarahan kolektif yang muncul karena tindakan
yang menyimpang dari pelaku. Masyarakat ingin memberi pelajaran kepada pelaku dan juga pada memberi peringatan
anggota masyarakat yang lain agar tidak melakukan tindakan pelanggaran yang sama.

Pada beberapa kasus yang lain, masyarakat menggunakan kelompoknya untuk menyelesaikan konflik yang terjadi. Mulai
dari skala “kecil” seperti kasus Matraman yang melibatkan warga Palmeriam dan Berland, kasus tawuran pelajar, sampai
dengan kasus-kasus besar seperti Ambon, Sambas, Sampit, dan sebagainya. Pada kasus Sampit, misalnya, konflik
antara etnis Dayak dan Madura yang terjadi karena ketidakadilan ekonomi tidak dibawa dalam jalur hukum, melainkan
diselesaikan melalui tindakan kelompok. Dalam hal ini, kebenaran menurut hukum tidak dianut sama sekali, masing-
masing kelompok menggunakan norma dan hukumnya dalam menentukan kebenaran serta sanksi bagi pelaku yang
melanggar hukum menurut versinya tersebut. Tidak diperlukan adanya argumentasi dan pembelaan bagi si terdakwa.
Suatu kesalahan yang berdasarkan keputusan kelompok tertentu, segera divonis menurut aturan kelompok tersebut.

3. Pemanfaatan Inkonsistensi Penegakan Hukum untuk Kepentingan Pribadi

Dalam beberapa kasus yang berhasil ditemukan oleh media cetak, terbukti adanya kasus korupsi dan kolusi yang
melibatkan baik polisi, kejaksaan, maupun hakim dalam suatu perkara. Kasus ini biasanya melibatkan pengacara yang
menjadi perantara antara terdakwa dan aparat penegak hukum. Fungsi pengacara yang seharusnya berada di kutub
memperjuangkan keadilan bagi terdakwa , berubah menjadi pencari kebebasan dan keputusan seringan mungkin
dengan segala cara bagi kliennya. Sementara posisi polisi dan jaksa yang seharusnya berada di kutub yang menjaga
adanya kepastian hukum, terbeli oleh kekayaan terdakwa. Demikian pula hakim yang seharusnya berada ditengah-tengah
dua kutub tersebut, kutub keadilan dan kepastian hukum, bisa jadi condong membebaskan atau memberikan putusan
seringan-ringannya bagi terdakwa setelah melalui kesepakatan tertentu.

Dengan skenario diatas, lengkaplah sandiwara pengadilan yang seharusnya mencari kebenaran dan penyelesaian
masalah menjadi suatu pertunjukan yang telah diatur untuk membebaskan terdakwa. Dan karena menyangkut uang,
hanya orang kaya lah yang dapat menikmati keadaan inkonsistensi penegakan hukum ini. Sementara orang miskin (atau
yang relatif lebih miskin) akan putusan pengadilan yang lebih tinggi.

4. Penggunaan Tekanan Asing dalam Proses Peradilan

Campur tangan asing bagaikan pisau bermata dua. Disatu pihak tekanan asing dapat membawa berkah bagi pencari
keadilan dengan dipercepatnya penyidikan dan penegakan hukum oleh aparat. Lembaga asing non pemerintah biasanya
aktif melakukan tekanan-tekanan semaam ini, misalnya dalam pengusutan kasus pembunuhan di Aceh, tragedi Ambon,
Sambas, dan sebagainya.

Namun di lain pihak tekanan asing kadang juga memberi mimpi buruk pula bagi masyarakat. Beberapa perusahaan
asing yang terkena kasus pencemaran lingkungan, gugatan tanah oleh masyarakat adat setempat, serta sengketa
perburuhan, kadang menggunakan negara induknya untuk melakukan pendekatan dan tekanan terhadap pemerintah
Indonesia agar tercapai kesepakatan yang menguntungkan kepentingan mereka, tanpa membiarkan hukum untuk
menyelesaikannnya secara mandiri. Tekanan tersebut dapat berupa ancaman embargo, penggagalan penanaman
modal, penghentian dukungan politik, dan sebagainya. Kesemuanya untuk meningkatkan posisi tawar mereka dalam
proses hukum yang sedang atau akan dijalaninya.

Prioritas Penegakan Hukum

Inkonsistensi penegakan hukum merupakan masalah penting yang harus segera ditangani. Masalah hukum ini paling
dirasakan oleh masyarakat dan membawa dampak yang sangat buruk bagi kehidupan bermasyarakat. Persepsi
masyarakat yang buruk mengenai penegakan hukum, menggiring masyarakat pada pola kehidupan sosial yang tidak
mempercayai hukum sebagai sarana penyelesaian konflik, dan cenderung menyelesaikan konflik dan permasalahan
mereka di luar jalur. Cara ini membawa akibat buruk bagi masyarakat itu sendiri.
Pemanfaatan inkonsistensi penegakan hukum oleh sekelompok orang demi kepentingannya sendiri, selalu berakibat
merugikan pihak yang tidak mempunyai kemampuan yang setara. Akibatnya rasa ketidakadilan dan ketidakpuasan
tumbuh subur di masyarakat Indonesia.
Penegakan hukum yang konsisten harus terus diupayakan untuk mengembalikan kepercayaan masyarakat terhadap
hukum di Indonesia.

Melihat penyebab inkonsistensi penegakan hukum di Indonesia, maka prioritas perbaikan harus dilakukan pada aparat,
baik polisi, jaksa, hakim, maupun pemerintah (eksekutif) yang ada dalam wilayah peradilan yang bersangkutan. Tanpa
perbaikan kinerja dan moral aparat, maka segala bentuk kolusi, korupsi, dan nepotisme akan terus berpengaruh dalam
proses penegakan hukum di Indonesia.
Selain perbaikan kinerja aparat, materi hukum sendiri juga harus terus menerus diperbaiki. Kasus tidak adanya
perundangan yang dapat menjerat para terdakwa kasus korupsi, diharapkan tidak akan muncul lagi dengan adanya
undang-undang yang lebih tegas. Selain mengharapkan peran DPR sebagai lembaga legistatif untuk lebih aktif dalam
memperbaiki dan menciptakan perundang-undang yang lebih sesuai dengan perkembangan jaman, diharapkan pula
peran dan kontrol publik baik melalui perorangan, media massa, maupun lembaga swadaya masyarakat. Peningkatan
kesadaran hukum masyarakat juga menjadi faktor kunci dalam penegakan hukum secara konsisten.

Daftar Pustaka:
Ali, Achmad., Pengadilan dan Masyarakat, Hasanudin University Press, Ujung Pandang, 1999.
Doyle, Paul Johnson, Teori Sosiologi Klasik dan Modern, terj. Robert M.Z. Lawang, Gramedia, Jakarta, 1986.
Soemardi, Dedi, Pengantar Hukum Indonesia, Ind-Hill-Co, Jakarta, 1997

Sumber: Dunia Esai


View the original article here

Kegamangan Multikulturalisme di Indonesia

Semenjak reformasi dicanangkan pada tahun 1998 di Indonesia—jika kita menggunakan angka tahun itu sebagai titik
tolak—isu-isu politik kebudayaan mengemuka dan berkembang cepat. Salah satunya adalah isu multikulturalisme yang
dipandang (diduga) dapat menjadi perekat baru integrasi bangsa.

Integrasi nasional yang selama ini dibangun berdasarkan politik kebudayaan seragam dianggap tidak lagi relevan dengan
kondisi dan semangat demokrasi global yang juga meningkat sejalan dengan reformasi tersebut. Desentralisasi
kekuasaan dalam bentuk otonomi daerah semenjak 1999 adalah jawaban bagi tuntutan demokrasi tersebut. Namun,
desentralisasi sebagai keputusan politik nasional ternyata kemudian disadari tidak begitu produktif apabila dilihat dari
kacamata integrasi nasional suatu bangsa besar yang isinya luar biasa beraneka ragam suku bangsa, agama, kondisi
geografi, kemampuan ekonomi, dan bahkan ras.

Di masa lalu, kekuatan pengikat keanekaragaman itu adalah politik sentralisasi yang berpusat pada kekuasaan
pemerintah yang otoritarian. Pada masa kini apabila konsepsi multikulturalisme itu digarap lebih jauh, selain dari
keanekaragaman di atas, juga persoalan mayoritas-minoritas, dominan-tidak dominan yang juga mengandung
kompleksitas persoalan.

Masalah model

Mengikuti Bikhu Parekh (2001) Rethinking Multiculturalism, Harvard University Press, bahwa istilah multikulturalisme
mengandung tiga komponen, yakni terkait dengan kebudayaan, konsep ini merujuk kepada pluralitas kebudayaan, dan
cara tertentu untuk merespons pluralitas itu. Oleh karena itu, multikulturalisme bukanlah doktrin politik pragmatik
melainkan sebagai cara pandang kehidupan manusia. Karena hampir semua negara di dunia tersusun dari anekaragam
kebudayaan—artinya perbedaan menjadi asasnya—dan gerakan manusia dari satu tempat ke tempat lain di muka bumi
semakin intensif, maka multikulturalisme itu harus diterjemahkan ke dalam kebijakan multikultural sebagai politik
pengelolaan perbedaan kebudayaan warga negara. Namun, yang masih menjadi pertanyaan besar, model kebijakan
multikultural seperti apa yang dapat dikembangkan oleh suatu negara seperti Indonesia?

Kita mengenal paling tidak tiga model kebijakan multikultural negara untuk menghadapi persoalan di atas: Pertama,
model yang mengedepankan nasionalitas. Nasionalitas adalah sosok baru yang dibangun bersama tanpa
memperhatikan aneka ragam suku bangsa, agama, dan bahasa, dan nasionalitas bekerja sebagai perekat integrasi.
Dalam kebijakan ini setiap orang—bukan kolektif—berhak untuk dilindungi negara sebagai warga negara. Model ini
dipandang sebagai penghancur akar kebudayaan etnik yang menjadi dasar pembentukan negara dan menjadikannya
sebagai masa lampau saja. Model kebijakan multikultural ini dikhawatirkan terjerumus ke dalam kekuasaan otoritarian
karena kekuasaan untuk menentukan unsur-unsur integrasi nasional berada di tangan suatu kelompok elite tertentu.

Kedua, model nasionalitas-etnik yang berdasarkan kesadaran kolektif etnik yang kuat yang landasannya adalah hubungan
darah dan kekerabatan dengan para pendiri nasional (founders). Selain itu, kesatuan bahasa juga merupakan ciri
nasional-etnik ini. Model ini dianggap sebagai model tertutup karena orang luar yang tidak memiliki sangkut paut
hubungan darah dengan etnis pendiri nasional akan tersingkir dan diperlakukan sebagai orang asing.

Ketiga, model multikultural- etnik yang mengakui eksistensi dan hak-hak warga etnik secara kolektif. Dalam model ini,
keanekaragaman menjadi realitas yang harus diakui dan diakomodasi negara, dan identitas dan asal-usul warga negara
diperhatikan. Isu-isu yang muncul karena penerapan kebijakan ini tidak hanya keanekaragaman kolektif dan etnik, tetapi
juga isu mayoritas-minoritas, dominan-tidak dominan. Persoalannya menjadi lebih kompleks lagi karena ternyata
mayoritas tidak selalu berarti dominan, karena berbagai kasus menunjukkan bahwa minoritas justru dominan dalam
ekonomi. Jika kekuasaan negara lemah karena prioritas kekuasaan dilimpahkan ke aneka ragam kolektif sebagai
konsekuensi pengakuan negara, negara mungkin diramaikan konflik- konflik internal berkepanjangan yang pada
gilirannya akan melemahkan negara itu sendiri.

Multikulturalisme

Buku yang disunting Hikmat Budiman ini perlu diapresiasi tinggi karena lima hal. Pertama, khususnya pada Bab Editorial,
Hikmat Budiman mengungkapkan secara jernih kondisi dilematis multikulturalisme di Indonesia. Saya sepakat dengan
penulis bahwa tidak satu pun dari tiga model dan kebijakan multikulturalisme di atas yang pas untuk kondisi Indonesia.
Muncul kegamangan saat berhadapan dengan pertanyaan ”model apa yang sesuai untuk Indonesia?” Kegamangan yang
sama ketika Kamanto Sunarto, Russell Hiang-Khng Heng, dan saya menyunting buku ”Multicultural Education in Indonesia
and Southeast Asia: Stepping into the Unfamiliar”, (2004), Jurnal Antropologi UI, sebagai hasil suatu lokakarya tentang
pendidikan multikultural di Asia Tenggara yang dihadiri pakar-pakar dari Asia Tenggara dan Australia pada tahun itu.
Dengan kata lain, perlu pemikiran lebih lanjut secara mendalam suatu model multikulturalisme seperti apa yang
seyogianya dikembangkan di Tanah Air.

Kedua, buku ini mengangkat dan membicarakan isu baru dalam wacana multikulturalisme di Indonesia secara
komprehensif, yakni isu minoritas, khususnya hak-hak minoritas, yang diperhadapkan dengan isu mayoritas sebagai
konsekuensi kalau berbicara dalam wilayah konsep ini. Yang menarik dan penting disimak adalah analisis historis yang
merekam peralihan dari kebijakan politik sentralistis ke desentralistis, persoalan-persoalan yang muncul di masa lampau
ketika sistem otoritarian itu bekerja, dan agenda persoalan kini yang dihadapi sistem demokrasi yang baru dan gagasan
multikulturalisme yang melekat pada sistem demokrasi tersebut.

Ketiga, buku ini membicarakan multikulturalime dari bawah ke atas, yaitu mengangkat realitas empiris lima masyarakat
minoritas di lima daerah di Indonesia, yakni komunitas Sedulur Sikep (orang Samin) di Jawa, oleh M Uzair Fauzan;
pemeluk Wetutelu, Wet Semokan, Nusa Tenggara Barat, oleh Heru Prasetia; masyarakat Dayak Pitap, Kalimantan Selatan,
oleh Riza Bachtiar; masyarakat di Cagar Alam Wana, Morowali, Sulawesi Tengah, oleh Ignatius Yuli Sudaryanto; dan
masyarakat Tanah Toa, Bulu Kumba, Sulawesi Selatan oleh Samsurijal Adhan. Pendekatan dari bawah ke atas ini adalah
ciri penting dari pendekatan kualitatif yang berupaya membangun suatu model di akhir kajian. Hal ini membedakan dari
perbincangan mengenai multikulturalisme dan minoritas yang dimulai dari konsep yang dibawa dari luar untuk
menjelaskan realitas di lapangan.

Keempat, meski dengan rendah hati editor mengemukakan bahwa sebagian dari penulis adalah masih peneliti yunior,
saya justru menemukan tulisan- tulisan hasil penelitian ini seharusnya ditampilkan para penulis-peneliti senior. Isu, tema,
dan analisis setiap tulisan menggambarkan penguasaan materi dan pendekatan yang baik sehingga secara keseluruhan
buku ini penting dan bermutu untuk memberikan pemahaman kepada kita mengenai minoritas dan multikulturalisme itu
baik dari segi konsep maupun model kebijakan politik kebudayaan.

Kelima, karena secara khusus menyoroti hak-hak minoritas, maka sangat relevan bahwa buku ini memasukkan dua
tulisan penting, yakni tentang agama dan kebudayaan, isu minoritas dan multikulturalisme di Indonesia (Mochammad
Nurkhoirun) serta hak-hak kelompok minoritas dalam norma dan standar hukum internasional hak asasi manusia (A
Patra M.Zen). Dengan dua tulisan ini, buku ini membebaskan dirinya dari isolasi konsepsi lokal dan nasional karena isu
multikulturalisme dan minoritas adalah juga isu global.

Saya sependapat dengan Hikmat Budiman bahwa tidak banyak karya yang terbit dengan pembahasan yang komprehensif
mengenai multikulturalisme untuk konteks Indonesia. Apalagi kalau multikulturalisme tersebut dikaitkan dengan isu-isu
lain yang melekat seperti minoritas, khususnya hak-hak minoritas. Maka, buku ini sangat penting bagi kita yang menaruh
minat pada multikulturalisme dan minoritas khususnya, integrasi bangsa umumnya.

Achmad Fedyani Saifuddin Pengajar pada Departemen Antropologi FISIP UI
sumber: http://www.kompas.com/kompas-cetak/0601/21/pustaka/2374717.htm


View the original article here